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  • 資訊 > 市場動態(tài) > 一個冰淇淋撬動全球化,這家中國公司要怎么干?

    2019-09-16 來源:斑馬消費
    伊利集團跨越千山萬水,用產(chǎn)品在兩個不同地域的女孩之間連接了一條特別的“紐帶”。在前不久舉行的中國乳協(xié)第二十五次年會上,全行業(yè)提出了“中國:世界的乳業(yè)”這一宏大命題,作為中國乃至全球乳業(yè)領(lǐng)軍者——伊利用自己的國際化經(jīng)驗給出了答案。

           當呼和浩特蒙族姑娘托婭早餐喝著伊利牛奶時,印尼雅加達女孩Ika已經(jīng)在吃著Joy Day冰淇淋解暑。

           伊利集團跨越千山萬水,用產(chǎn)品在兩個不同地域的女孩之間連接了一條特別的“紐帶”。

           在前不久舉行的中國乳協(xié)第二十五次年會上,全行業(yè)提出了“中國:世界的乳業(yè)”這一宏大命題,作為中國乃至全球乳業(yè)領(lǐng)軍者——伊利用自己的國際化經(jīng)驗給出了答案。

           近年來,伊利加快實施國際化戰(zhàn)略,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同,拓展國際市場。

           隨著營收規(guī)模的持續(xù)快速增長,伊利強勢鎖定的“五強千億”目標指日可待。

           伊利業(yè)績穩(wěn)定增長的背后,是其共建“全球健康生態(tài)圈”的“遠端優(yōu)勢”,也是推動中國乳業(yè)成為世界乳業(yè)核心力量的前瞻布局。

           市值20年增421倍

           在已進入成熟期的中國乳業(yè)市場,行業(yè)老大伊利增勢依然強勁。

           2019年上半年,伊利營業(yè)總收入450.71億元,凈利潤近40億元,再創(chuàng)亞洲乳業(yè)新高。

           伊利旗下“金典”“安慕希”“暢輕”“每益添”“Joy Day”“金領(lǐng)冠”“巧樂茲”“甄稀”“暢意”等重點產(chǎn)品銷售收入勁增30%。

           斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn),伊利超過8%的凈利率和超過20%的凈資產(chǎn)收益率,甩其追隨者們好幾條街。

           作為亞洲乳企,伊利涵蓋液態(tài)奶、奶粉、冷飲、酸奶、健康飲品及奶酪六大產(chǎn)品業(yè)務(wù)群,擁有“伊利”母品牌及20多個子品牌,其中11個品牌年銷售超過10億元。

           截至2019年6月,伊利常溫液態(tài)類乳品的市場滲透率為83.9%,比上年同期提升了2.7個百分點,在三、四線城市的滲透率達到86.2%,同比提升2.3個百分點。

           隨著市場滲透力的提升,伊利市場份額穩(wěn)居,且仍在提升。2018年,伊利常溫液態(tài)奶業(yè)務(wù)的市場份額為36.8%;2019年上半年,市場份額較上年同期提升了2.4個百分點。

           伊利顯然并不滿足于此。今年上半年,伊利聚焦有機產(chǎn)品業(yè)務(wù),推出“金領(lǐng)冠塞納牧有機嬰幼兒配方奶粉”,同時,不斷加快重點產(chǎn)品的口味、包裝及生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新升級節(jié)奏,推出“暢意環(huán)球精選系列乳酸菌飲品”“金典娟姍純牛奶”等新品。

           今年前6個月,伊利新品銷售收入占比17.4%,比2018年提高了2.6個百分點。

           另外,伊利近年不僅重點打造三四線城市甚至是村級網(wǎng)點的銷售渠道,也在積極拓展電商、母嬰店、便利店等新渠道。

           就目前來看,伊利渠道創(chuàng)新收效良好:2018年,電商業(yè)務(wù)較上年增長61%,母嬰渠道增長32%,便利店渠道的市場份額提高3.7個百分點;2019年上半年,公司電商業(yè)務(wù)同比增長31.94%。

           對待支持公司發(fā)展的20萬股東,伊利股份分紅一向“豪氣”。

           截止2019年8月29日,伊利的市值增長了421倍。在此期間,伊利累計現(xiàn)金分紅205.43億元,分紅率高達到58.71%。2018年,公司每股派發(fā)紅利0.7元,分紅率高達66.1%?,F(xiàn)金分紅比例及規(guī)模遠遠超過行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)。

           “豪氣”分紅的背后,是伊利的“以股東利益為先,以透明經(jīng)營為本”的理念。作為一家社會價值驅(qū)動的企業(yè),伊利始終給每一個堅定的投資者以豐厚的回報。

           把中國冰淇淋賣到東南亞

           一個月前,伊利股份全資子公司金港控股收購新西蘭Westland公司股權(quán)完成交割,交易總對價2.4377億新西蘭元。

           資料顯示,Westland已有80余年歷史,是新西蘭大型乳企,其在奶源牧場、產(chǎn)品加工等方面底蘊深厚。該公司是新西蘭重要原奶供應(yīng)商,旗下多款產(chǎn)品國際知名,暢銷全球40多個國家。

           伊利表示,通過本次交易將獲取優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的新西蘭奶源,進一步提升公司的競爭力,同時,有助于拓展公司海外業(yè)務(wù),豐富產(chǎn)品組合,提升公司整體品牌影響力。2018年,是伊利國際化戰(zhàn)略的跨越之年。

           當年10月,伊利旗下Joy Day冰淇淋在印尼首都雅加達全球首發(fā),全新發(fā)布的11款產(chǎn)品快速進入印尼雅加達、棉蘭等四大主要城市,年底即覆蓋該國20多個城市,并逐步拓展東南亞市場。

           這一舉動,被視作伊利國際化戰(zhàn)略邁出的重要一步。

           幾乎在Joy Day冰淇淋進軍東南亞市場的同時,伊利發(fā)起對泰國THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED 96.46%股權(quán)的收購。

           據(jù)了解,Chomthana是泰國本土的冰淇淋和冷凍食品分銷企業(yè),行業(yè)經(jīng)驗超過37年,產(chǎn)品覆蓋冰淇淋、面包和甜點等多個領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈布局完善,冷鏈倉儲設(shè)施充裕,自有冷鏈物流體系基本覆蓋泰國全境。

           泰國是東南亞僅次于印尼的第二大冰淇淋市場。Chomthana除泰國本土業(yè)務(wù)之外,同時向周邊 13 個國家出口冰淇淋。通過此次收購,伊利股份快速進入泰國市場,并借助泰國的地理優(yōu)勢,輻射東南亞周邊國家市場。

           香頌資本執(zhí)行董事沈萌表示,伊利連續(xù)海外并購,是其國際化戰(zhàn)略的標志性一步,也是中國乳企國際化的一個重要里程碑。

           當前,伊利國際化跨越式前進的每一步,都得益于過去20年公司國際化戰(zhàn)略的層層推進。

           20年前,伊利股份還是年收入10億元左右的小個頭,但公司未雨綢繆,大膽邁出國際化步,與全球化的供應(yīng)商、服務(wù)商開展合作,聘請麥肯錫等國際咨詢機構(gòu)變革公司組織體系。

           2005年,伊利一躍成為中國首家營收過百億的乳企。這一年,伊利牽手北京奧運,借助這一全球體育盛會,國際知名度再度攀升。

           2014年,伊利將國際化升級為公司三大核心戰(zhàn)略之一,加快國際化速度。

           這一年,伊利在荷蘭瓦赫寧根大學(xué)建立了歐洲研發(fā)中心,不久,總投資達30億元的大洋洲生產(chǎn)基地在新西蘭揭牌。

           2017年,新西蘭生產(chǎn)基地二期揭牌,產(chǎn)能進一步擴大;2018 年 9 月,伊利歐洲研發(fā)中心正式升級為伊利歐洲創(chuàng)新中心。該創(chuàng)新中心成為伊利與世界科研、教學(xué)機構(gòu)開展創(chuàng)新合作的橋梁,吸引越來越多的行業(yè)專家在健康食品領(lǐng)域進行科技前沿的探索。

           亞洲老大邁向全球前五

           今年8月底,中國乳協(xié)第二十五次年會在河北舉行,“中國:世界的乳業(yè)”這一主題,指明了中國乳企未來的發(fā)展方向。

           伊利作為亞洲乳企,無疑是推動中國乳業(yè)走向全球的最重要力量。

           今年4月,伊利集團董事長潘剛在中國企業(yè)界首度提出共建“全球健康生態(tài)圈”,以此推動全球乳業(yè)的共同發(fā)展,用全球資源做一杯好奶,實現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢想。

           近年來,伊利著力提升全球資源整合能力、開放式創(chuàng)新能力和綠色可持續(xù)發(fā)展能力,加快建設(shè)智能化體系及標準化體系,共建“全球健康生態(tài)圈”,促進了全球乳業(yè)的共同發(fā)展。

           本次乳協(xié)年會期間,伊利聯(lián)合中國乳協(xié)及利樂、杜邦、SGS、3M、康美等全球合作伙伴成立“中國品質(zhì)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟暨伊利品質(zhì)發(fā)展學(xué)院”,推動中國乳業(yè)加速融入世界。國際乳品聯(lián)合會(IDF)中國國家委員會名譽主席宋昆岡認為,伊利此舉“將對中國乳業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響,對全行業(yè)都有指導(dǎo)和示范作用”。

           伊利的使命感,源于公司行業(yè)影響力的持續(xù)提升。

           2014年,在荷蘭合作銀行發(fā)布全球乳業(yè)20強名單中,伊利首次進入全球十強,這是亞洲乳企從未有過的殊榮。

           此后,在這份榜單上,伊利一直攀升。在8月初剛剛發(fā)布的新榜單上,伊利位列第8位,穩(wěn)居亞洲。

           近日,中國企業(yè)500強榜單發(fā)布,伊利憑借795.53億元的營業(yè)收入位列榜單第243位,在乳制品行業(yè)中排名。

           對品質(zhì)的嚴苛把控以及品牌規(guī)劃和精準營銷,也讓伊利品牌更加深入人心。

           2019 年 5 月, BrandZ發(fā)布了“2019 年價值中國品牌 100 強” 榜單,伊利連續(xù) 7年位列食品和乳品榜。7 月, Brand Finance 發(fā)布了“2019 年全球價值食品品牌 50 強” 榜單,公司連續(xù) 2 年高居全球三強,并獲得全球發(fā)展?jié)摿Φ娜槠菲放茦s譽。

           凱度指數(shù)發(fā)布的《2019年亞洲品牌足跡報告》顯示,伊利品牌滲透率高達90.9%,這意味著中國超九成家庭對伊利產(chǎn)品投了信任票。

           早在2014年,伊利就提出全球乳業(yè)五強、收入破1000億的“五強千億”目標。今年1-6月,伊利營收已突破450億,千億目標可期。

           如果說,用全球資源做一杯好奶,實現(xiàn)“讓世界共享健康”是伊利的夢想,如今,隨著伊利國際化戰(zhàn)略的加速邁進,這個夢想已越來越近。

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