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  • 資訊 > 市場(chǎng)動(dòng)態(tài) > 黑科技加身顛覆傳統(tǒng),飲料包裝品牌如何出奇制勝

    2019-08-15 來(lái)源:Foodaily
    每逢夏日,飲料銷(xiāo)量一如既往地飆升,各大品牌在線上演神仙打架之新產(chǎn)品研發(fā)大戰(zhàn),可究竟什么樣的飲料才能在琳瑯滿目的貨架上脫穎而出?毋庸置疑,令人愉悅的味道必然獨(dú)占鰲頭,但是,隨著年輕一代消費(fèi)者對(duì)包裝顏值的執(zhí)念和保護(hù)環(huán)境的責(zé)任心愈發(fā)變重,一些別出心裁的包裝也變得足夠激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲!

           每逢夏日,飲料銷(xiāo)量一如既往地飆升,各大品牌在線上演神仙打架之新產(chǎn)品研發(fā)大戰(zhàn),可究竟什么樣的飲料才能在琳瑯滿目的貨架上脫穎而出?毋庸置疑,令人愉悅的味道必然獨(dú)占鰲頭,但是,隨著年輕一代消費(fèi)者對(duì)包裝顏值的執(zhí)念和保護(hù)環(huán)境的責(zé)任心愈發(fā)變重,一些別出心裁的包裝也變得足夠激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲!

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           改善用戶體驗(yàn)

           還有黑科技加身

           以前,飲料外包裝基本都是清一色的紙盒、玻璃瓶或鋁罐,而現(xiàn)在的包裝則更加繽紛多彩。從時(shí)尚纖薄的外形到具有紋理的表面再到可互動(dòng)二維碼,飲料品牌商們紛紛在包裝上面下起功夫來(lái),努力尋找和創(chuàng)造在消費(fèi)者心目中更為產(chǎn)品加分的創(chuàng)新包裝。

           去年年底,百事公司為了刺激蘇打水的銷(xiāo)量,并在不斷增長(zhǎng)的游戲利基市場(chǎng)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,隆重推出了一款帶有可重復(fù)密封蓋的“游戲燃料”飲料Mountain Dew Game Fuel,產(chǎn)品最特別的地方在于其容易打開(kāi)且可重復(fù)密封的蓋子和帶紋理的防滑手感,非常適合目標(biāo)人群—在游戲過(guò)程中沒(méi)有辦法停下手中游戲去打開(kāi)復(fù)雜蓋子的玩家們。因而,產(chǎn)品一經(jīng)推出就供不應(yīng)求。

           7-Eleven去年夏天推出一款Fizzics冷萃氣泡咖啡,這不僅是一款帶有氣泡的咖啡,更是自帶制冷功能的黑科技飲品。拿到一罐常溫咖啡后,只需上下翻轉(zhuǎn),再將底座旋轉(zhuǎn)擰緊直到聽(tīng)到嘶嘶聲時(shí),咖啡就會(huì)開(kāi)始降溫,等待75-90s左右,原本的常溫咖啡就會(huì)直搖身一變成為一罐冰咖啡。雖然產(chǎn)品成本增加了大約1.5美元,但消費(fèi)者們非常愿意為產(chǎn)品提供的便利、使得他們?cè)谘籽紫娜蛰p松喝到冰咖啡這一創(chuàng)意買(mǎi)單。

           飲料包裝公司Crown Holdings最為出名的創(chuàng)新之一是其Coors Light標(biāo)志性的變色山脈。Coors Light于2009年發(fā)布,在新包裝發(fā)布后的一個(gè)季度里,產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公司預(yù)期。自那時(shí)起,Crown Holdings便將該技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展成溫度敏感墨水,即包裝在不同溫度下可呈現(xiàn)不同的顏色。Crown Holdings的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理Beam表示,公司正在進(jìn)一步研究有助于提高消費(fèi)者體驗(yàn)的事物,比如交互式墨水和高清晰度打印。

           此外,可口可樂(lè)公司也在立陶宛、拉脫維亞和愛(ài)沙尼亞推出了特殊罐裝可口可樂(lè)、芬達(dá)和雪碧,向消費(fèi)者展示了溫度敏感的墨水:當(dāng)罐遇冷時(shí),兩種熱致變色墨水同時(shí)出現(xiàn),但隨著冷產(chǎn)品的消耗,一種墨水顏色會(huì)消失。該技術(shù)提供一個(gè)環(huán)境“原始”圖像,一個(gè)“冷”圖像,并且當(dāng)消費(fèi)者飲用罐中的飲品時(shí),還會(huì)出現(xiàn)第三個(gè)圖像,提供了可隱藏消息的**載體。

           還有其他有趣的概念,比如食用水泡,一種由海藻和鈣氯基膜制成的球形包裝,旨在以水泡容納飲用水來(lái)替代塑料瓶,以及CrownSmart?,一種新的、利用AR技術(shù)、可以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)感的包裝等等,都大獲消費(fèi)者喜歡,于是,各大飲料公司開(kāi)始試圖發(fā)掘能夠引起消費(fèi)者共鳴的東西。

           最近,Crown Holdings就顛覆了另外一款產(chǎn)品包裝。Craft釀酒商希望能徹底改變用戶體驗(yàn),因此Crown Holdings設(shè)計(jì)了360 End包裝,這款包裝具有完全可拆卸的頂部。這個(gè)想法來(lái)源自啤酒廠的設(shè)想,他們希望為消費(fèi)者提供像在酒窖一樣的飲用體驗(yàn),瓶罐頂部的寬口可以讓飲用者享受釀造的香氣和顏色。而且,對(duì)于那些喜歡將啤酒倒入玻璃杯喝的人來(lái)說(shuō),可完全打開(kāi)的頂部還有助于減少浪費(fèi)。

           正如Beam所言,這個(gè)想法是為了在提供便利的同時(shí),重新創(chuàng)造傳統(tǒng)的自來(lái)水飲用體驗(yàn)。就像一罐啤酒一樣,一旦頂部被移除,罐頭就不能重新密封。但盡管如此,像Noon Whistle Brewing和Sly Fox Brewing Company這樣的精釀啤酒品牌,卻正利用這一創(chuàng)新,將他們的顧客與香檳和飲用精釀啤酒的整體體驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)。

           當(dāng)然,Crown Holdings不是一家研究未來(lái)派飲料包裝的公司,包裝巨頭利樂(lè)和Sustana Fiber在這方面也毫不遜色。他們正試圖通過(guò)更輕的材料來(lái)改變飲料包裝以節(jié)省運(yùn)輸成本,并以引人注目的包裝說(shuō)服消費(fèi)者將產(chǎn)品從貨架上取下來(lái),并通過(guò)提高可持續(xù)性以跟上市場(chǎng)對(duì)環(huán)保包裝選擇的需求。

           2

           更多智能互動(dòng)

           加強(qiáng)消費(fèi)者與品牌的鏈接

           隨著技術(shù)的進(jìn)步,包裝不僅可以將消費(fèi)者與飲料連接起來(lái),還可以將其與品牌聯(lián)系起來(lái)。

           百事公司Mountain Dew針對(duì)美國(guó)各州一口氣推出了50款飲料瓶外包裝和廣告以吸引消費(fèi)者,這50款特色包裝分別對(duì)應(yīng)美國(guó)的50個(gè)洲,每個(gè)包裝都可以連接到品牌的網(wǎng)站,消費(fèi)者可以通過(guò)掃描并輸入代碼來(lái)訪問(wèn)該網(wǎng)站。另外,每個(gè)州都有一個(gè)獨(dú)特的視頻,消費(fèi)者如若輸入所有50個(gè)州的代碼就可以獲得100美元的預(yù)付卡。

           有些包裝的互動(dòng)雖然看起來(lái)比觀看視頻簡(jiǎn)單,但實(shí)際上更加復(fù)雜,比如,AR技術(shù)。通過(guò)智能手機(jī)去激活交互式數(shù)字內(nèi)容,消費(fèi)者就可以與品牌互動(dòng)。

           今年早些時(shí)候,Anheuser-Busch 的Devils Backbone就用AR技術(shù)來(lái)向消費(fèi)者講述了關(guān)于啤酒廠及其啤酒的故事:通過(guò)讓消費(fèi)者使用智能手機(jī)掃描其包裝以激活A(yù)R動(dòng)畫(huà),便可以看到啤酒廠的廣告動(dòng)畫(huà),也包括Devils Backbone對(duì)環(huán)境事業(yè)的承諾,例如清理切薩皮克灣的污染,這一舉措大大加深了年輕人對(duì)于品牌社會(huì)形象的好感。

           此外,Crown Holdings公司還有一個(gè)專注于智能技術(shù)的部門(mén)。Beam表示,公司已進(jìn)行了多次談判,以將其新的AR技術(shù)推向貨架。消費(fèi)者只需掃描位于罐子標(biāo)簽下方的代碼,就可以訪問(wèn)其他在線內(nèi)容,并在各種平臺(tái)上與品牌互動(dòng)。這項(xiàng)技術(shù)還可以使品牌商從消費(fèi)者那里獲得有價(jià)值的數(shù)據(jù),比如購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)和頻率。這樣一來(lái),品牌商不需要爭(zhēng)奪在主流社交媒體上面的關(guān)注,就可以設(shè)計(jì)直接與公司在線內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的社交營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

           3

           更便攜可持續(xù),隨時(shí)隨地享受

           如今,消費(fèi)者外出或者旅行的頻率越來(lái)越高,因此對(duì)可隨身攜帶的食品需求越來(lái)越多。

           Mintel數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)三分之一的消費(fèi)者(36%)對(duì)即食食品包裝有興趣,這種需求促進(jìn)了擠壓袋的發(fā)展。可擠壓包裝小袋不僅在嬰兒食品中是熱點(diǎn),在成人群體中也備受歡迎。

           這些柔性包裝可以設(shè)計(jì)成具有可重新密封的寬口開(kāi)口,這樣消費(fèi)者可以容易地將飲料吸出。Happy Family Brands,NOKA,Munk Pack燕麥和Stonyfield有機(jī)冰沙都推出了一系列便攜式飲料包裝。

           當(dāng)然,小袋包裝并非適合隨身攜帶飲料的包裝,紙盒包裝水曾經(jīng)就在行業(yè)中曾引起了巨大的轟動(dòng)。包裝水的誕生主要是為了滿足工作繁忙卻又需要水的消費(fèi)者的需求。

           由于大多數(shù)水傳統(tǒng)上都是用塑料瓶包裝的,因此環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重,容器和包裝也成為美國(guó)人產(chǎn)生的城市固體廢物的部分,約占30%。因此,越來(lái)越多的公司開(kāi)始尋找方法來(lái)減少垃圾的產(chǎn)生。

           Sustana Fiber公司在北美推出了含有再生纖維的包裝,符合FDA標(biāo)準(zhǔn),可用于食品。該公司與星巴克等大型品牌合作,創(chuàng)建了閉環(huán)可重用性計(jì)劃,并向大眾展示了其紙質(zhì)外包杯如何回收利用并重新制作成新的。Sustana Fiber的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)副總裁Renee Yardley表示,隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),他們開(kāi)始要求供應(yīng)鏈透明化。包裝僅僅“可回收”已經(jīng)過(guò)時(shí)了,只有產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)真正的回收,再循環(huán)并轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上銷(xiāo)售的新產(chǎn)品,并再次回收利用,這樣才行。

           另外,利樂(lè)公司也在包裝可持續(xù)性方面進(jìn)行了不斷的創(chuàng)新。利樂(lè)北美營(yíng)銷(xiāo)副總裁Pedro Gon?alves表示,目前公司正努力將其所有吸管轉(zhuǎn)化為主要由可再生資源的紙制成的無(wú)菌紙吸管。除了可持續(xù)發(fā)展之外,Tetra Pak還允許品牌進(jìn)行360-degree打印,以便對(duì)其產(chǎn)品做出聲明,同時(shí)提供所有必要的信息,包括營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽、認(rèn)證和功能聲明。

           正如Gon?alves所說(shuō),在過(guò)去說(shuō)一樣產(chǎn)品的包裝便于銷(xiāo)售產(chǎn)品本身已是大家的普遍共識(shí),但是現(xiàn)在有點(diǎn)兒不同的是,包裝已然成為消費(fèi)者所期望傳達(dá)的方方面面的結(jié)合體。

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