融資更像是在賽道競爭白熱化來臨前提前完成“彈藥儲備”。

       生鮮新零售公司“叮咚買菜”已經(jīng)完成了B4 和 B5 輪融資，星界資本為領(lǐng)投方，跟投方包括了華人文化產(chǎn)業(yè)基金、BAI （貝塔斯曼亞洲投資基金）、啟明創(chuàng)投以及龍湖地產(chǎn)。

       叮咚買菜副總裁兼董事會秘書俞樂對36氪表示，團隊目前會更關(guān)注業(yè)績，對于具體融資情況，暫不作回應(yīng)。

       根據(jù)工商信息，叮咚買菜分別于 2018 年 5 月、7 月、9 月、10月以及 12 月完成了 5 輪融資，在叮咚買菜此前公布的信息中，其過往資方還包括了高榕資本、達晨創(chuàng)投、紅星美凱龍、Tiger（中國）、紅杉中國、今日資本、華人文化基金以及鷗翎投資。

       上線于 2017 年 5 月的叮咚買菜以“移動端下單+前置倉配貨+ 29分鐘內(nèi)即時配送到家”的模式提供生鮮菜品服務(wù)，同時在服務(wù)體驗上主打“ 0 起送費、0 配送費”。

       在相當長的一段時間內(nèi)，在上海發(fā)展業(yè)務(wù)的叮咚買菜其實并未被資本市場過多討論和關(guān)注到，無論是“前置倉”模式還是“買菜”成為生鮮電商關(guān)鍵詞時，作為黑馬項目，叮咚買菜自然成為話題焦點。

       隨之而來的也有對于叮咚買菜的還有關(guān)于“模式能否盈利”、“依靠融資輸血”、“過度燒錢”等一系列討論和質(zhì)疑。另一方面，叮咚買菜所處的賽道也在發(fā)生變化，最關(guān)鍵的是巨頭們的動作：美團推出了“美團買菜”、盒馬鮮生也開始調(diào)整規(guī)劃要更加“親民”。

       賽道競爭的變化首先要求團隊要更快、更迅速地進行市場拓展：上海地區(qū)之外，今年春節(jié)，叮咚買菜進入杭州，今年 5 月，團隊開始開始布局寧波和蘇州市場。

       針對“過度依賴融資續(xù)血”的觀點，在之前的官方回應(yīng)中，叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖提到“叮咚買菜目前賬面上還有 20 億元”。

       所以對于叮咚買菜來說，融資更像是在賽道競爭白熱化來臨前提前完成“彈藥儲備”。

       俞樂道，相較于融資，目前團隊核心的關(guān)注點在于業(yè)績的增長和資金的使用效率上，“例如，在目前平臺日均 40 萬訂單量的成績背后，團隊只投入了 1 億美元。”

       此外，俞樂認為，很多一線投資機構(gòu)對叮咚買菜的關(guān)注，也是出于對叮咚模式的認可，“從通過商業(yè)創(chuàng)新的形式來提升買菜服務(wù)體驗從這個角度上來說，團隊會更關(guān)心服務(wù)和產(chǎn)品”。因而在資金的投入和使用方向上，供應(yīng)鏈建設(shè)也是叮咚買菜目前投入的主力方向之一。

       在更早之前，叮咚買菜主要和成熟的城市一批、品牌方合作，在現(xiàn)有的用戶基數(shù)和訂單規(guī)模下，在供應(yīng)鏈層面，叮咚買菜開始嘗試從更加上游的環(huán)節(jié)來把控效率和質(zhì)量，所以目前叮咚買菜也在和一部分本地的大型農(nóng)業(yè)基地合作、走向源頭。除了產(chǎn)品更可控之外，也可以進一步縮小商品流通的中間環(huán)節(jié)，目前團隊已經(jīng)和上海農(nóng)場等一些產(chǎn)地方實現(xiàn)了戰(zhàn)略合作。