完善農(nóng)副食品加工企業(yè)成本定期報(bào)告制度能夠有效控制生產(chǎn)成本，目前我國(guó)無(wú)統(tǒng)一核算物流成本的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的物流成本核算制度多是按傳統(tǒng)會(huì)計(jì)原則，以勞動(dòng)力和產(chǎn)品對(duì)象來(lái)進(jìn)行分?jǐn)偟摹?/p>

       【農(nóng)副食品加工】

       對(duì)農(nóng)副食品加工行業(yè)中占絕大多數(shù)的中小型企業(yè)，在物流成本的分?jǐn)傔^(guò)程中，更容易忽視了物流過(guò)程中的隱含成本，管理者無(wú)法獲得準(zhǔn)確的物流成本數(shù)據(jù)，因而對(duì)物流成本的分析與控制有很大的障礙。通對(duì) QS 農(nóng)副食品加工企業(yè)的研究，也顯示使用作業(yè)成本法能幫助企業(yè)有效地掌握企業(yè)的物流成本情況，為企業(yè)進(jìn)行物流成本控制提供基礎(chǔ)。

       提高增值作業(yè)的工作效率，減少存儲(chǔ)費(fèi)用。外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐表明，提高增值作業(yè)的工作效率、減少企業(yè)的存儲(chǔ)費(fèi)用是降低物流成本的重要途徑。對(duì)中小農(nóng)副食品加工企業(yè)而言，通過(guò)提升工作效率增加訂單，提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率 ，既可以減少每份訂單占用整體資金額，又能降低農(nóng)副食品產(chǎn)品的存儲(chǔ)費(fèi)用，從而控制企業(yè)的物流成本。

       減少或避免非增值作業(yè)，增加物流外包。減少非增值作業(yè)是砍掉成本最有效的方法，它可以使企業(yè)流程再造進(jìn)而降低物流成本。減少非增值作業(yè)是砍掉成本最有效的方法，它可以使企業(yè)流程再造進(jìn)而降低物流成本。對(duì) QS 農(nóng)副食品加工企業(yè)大坪倉(cāng)和自營(yíng)物流部門屬于非增值作業(yè)，因向市內(nèi)銷售的每件產(chǎn)品的單位運(yùn)輸成本高于大型第三方物流企業(yè)每件市內(nèi)運(yùn)輸?shù)膱?bào)價(jià)，因此若取消大坪倉(cāng)和自營(yíng)物流部門，并將市內(nèi)客戶的貨物外包給第三方物流公司，可直接減少大坪倉(cāng)的租金、市內(nèi)物流的燃油費(fèi)、以及不固定的車輛維修費(fèi)、罰款費(fèi)等支出。