隨著碳酸飲料消量的下降，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)正試圖利用其傳統(tǒng)品牌的知名度，在不斷增長(zhǎng)的能量飲料領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。

　　可口可樂(lè)計(jì)劃到2019年底在20個(gè)國(guó)家銷售Coca-Cola Energy。該能量飲料含有天然來(lái)源的***，瓜拉那提取物和維生素B。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)正繼續(xù)努力，將旗下的激浪系列產(chǎn)品打入能量飲料領(lǐng)域，并沒(méi)有排除對(duì)同名碳酸飲料品牌采取同樣舉措的可能性。

　　含糖飲料已經(jīng)失去了健康意識(shí)的消費(fèi)者的青睞?？煽诳蓸?lè)的應(yīng)對(duì)措施包括上調(diào)碳酸飲料價(jià)格和推出零糖飲料系列，這些措施幫助該公司周二超過(guò)了收益預(yù)期。能量飲料可能是另一個(gè)機(jī)會(huì)。這一類別在很大程度上成功地逆潮流而動(dòng)。

　　英敏特的數(shù)據(jù)顯示，2013年至2018年，美國(guó)的能量飲料總銷量增長(zhǎng)29.8%，去年的銷售額估計(jì)達(dá)到135億美元。英敏特公司發(fā)現(xiàn)，占能量飲料市場(chǎng)92%份額的能量飲料對(duì)這一增長(zhǎng)負(fù)有全部責(zé)任。

　　Monster Beverage試圖阻止可口可樂(lè)公司出售Coca-Cola Energy，稱其違反了與飲料巨頭的合同條款。2015年，作為長(zhǎng)期分銷合作伙伴關(guān)系的一部分，可口可樂(lè)獲得了Monster 16.7%的股份，以及董事會(huì)的兩個(gè)席位和該能量飲料公司的非能量飲料投資組合。反過(guò)來(lái)，Monster獲得了可口可樂(lè)的能量飲料業(yè)務(wù)。

　　今年7月，仲裁小組裁定，根據(jù)可口可樂(lè)與Monster簽訂的合同，可口可樂(lè)可以在全球銷售這種能量飲料。盡管外界猜測(cè)可口可樂(lè)可能會(huì)在裁決后出售所持股份，但可口可樂(lè)CEO James Quincey周二在電話會(huì)議上表示，公司仍致力于與Monster的合作關(guān)系。

　　Beverage Digest的數(shù)據(jù)顯示，Monster Energy無(wú)疑是能量飲料的市場(chǎng)，占總銷量的43%。

　　Quincey說(shuō):“Monster創(chuàng)造了一項(xiàng)偉大的事業(yè)和一個(gè)偉大的品牌，我們幫助他們把這項(xiàng)事業(yè)提升到一個(gè)新的水平。”

　　Quincey補(bǔ)充說(shuō)，Monster仍在增長(zhǎng)，可口可樂(lè)為其能量飲料設(shè)想了一種不同類型的消費(fèi)者。Monster將Coca-Cola Energy視為比其他能源品牌“口味更柔和的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。他說(shuō)，早期的研究結(jié)果顯示，這種能量飲料正在吸引那些通常不喝能量飲料或不喝Monster的消費(fèi)者。

　　在可口可樂(lè)的個(gè)市場(chǎng)西班牙，自今年4月推出以來(lái)，Coca-Cola Energy已經(jīng)成功占據(jù)了2%的能量飲料市場(chǎng)份額。

　　可口可樂(lè)的高管們還沒(méi)有透露在美國(guó)推出Coca-Cola Energy的任何計(jì)劃，但他們表示，可口可樂(lè)可以從早期市場(chǎng)了解更多信息中獲益。

　　百事可樂(lè)最近還推出了一款能量飲料——Mountain Dew Amp Game Fuel，其目標(biāo)客戶是電子游戲玩家。

　　百事可樂(lè)CEO龍嘉德在公司第二季度的電話會(huì)議上表示，百事可樂(lè)正試圖將以高***含量著稱的激浪飲料“小步”納入能量飲料的行列。他沒(méi)有排除將百事可樂(lè)的同名品牌擴(kuò)展到能量飲料的想法，但他認(rèn)為購(gòu)買能量飲料的消費(fèi)者會(huì)尋找不同的“主張”。

　　Game Fuel并不是激浪首次涉足能量飲料領(lǐng)域。百事可樂(lè)推出布Amp Energy時(shí)，在包裝上使用了激浪品牌，但在2011年停止使用。Beverage Diges的數(shù)據(jù)顯示，2018年Amp的銷量下降了11%，能量飲料在美國(guó)市場(chǎng)的份額還不到1%。

　　由于能量飲料銷售開始放緩，百事可樂(lè)在6年前推出了Mountain Dew Kickstart。百事可樂(lè)將這款飲料的目標(biāo)人群定位于早晨想要補(bǔ)充能量的消費(fèi)者。該公司并不認(rèn)為它是一種能量飲料，因?yàn)樗休^少的***。龍嘉德說(shuō)，自那以后，Kickstart的銷售額有所下降，但又有回升的趨勢(shì)。

　　在可口可樂(lè)上調(diào)收入預(yù)期后，該公司股價(jià)周二下午上漲6%，股票市值為2325億美元，2019年上漲15%。百事可樂(lè)的市值為1,839億美元，同期上漲19%，與可口可樂(lè)的差距一直在縮小。