資訊 > 名企關(guān)注 > 張近東回應收購家樂福后如何布局
7月1日、2日，蘇寧內(nèi)部召開了半年度工作會議，蘇寧控股集團董事長張近東就家樂福中國收購一事首次公開表態(tài)。張近東表示，收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關(guān)鍵一步，此舉讓蘇寧的全品類營銷戰(zhàn)略在快消類目上實現(xiàn)了重大突破，成功補足了蘇寧大快消的短板。
近日，蘇寧以48億元收購家樂福中國80%的股份。張近東表示：“快消是集團近幾年重點建設的品類，通過對家樂福中國的收購，蘇寧真正實現(xiàn)了快消類目的突破。”張近東指出，家樂福專業(yè)的快消品運營經(jīng)驗及供應鏈能力，可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡及強大的技術(shù)手段進行有機結(jié)合。蘇寧通過輸出智慧零售場景塑造能力，可以將家樂福門店進行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費場景。蘇寧零售體系原有的4億會員將與家樂福中國的3000萬忠實會員形成有效互補，豐富蘇寧現(xiàn)有的會員生態(tài)，加速推進蘇寧大快消品類擴展。
為了應對并引領(lǐng)新的發(fā)展態(tài)勢，張近東對蘇寧下一步發(fā)展進行了部署。首先，進一步強化零售要素、零售運營的數(shù)字化變革；其次，不斷深化零售場景、用戶服務的智能化應用；第三，全面開放，追求智慧零售價值的化。
近日，艾瑞咨詢發(fā)布的《2025年中國團餐行業(yè)研究報告》（以下簡稱《報告》）顯示，去年團餐市場規(guī)模約2.7萬億元，預計2026年團餐市場規(guī)模將超3.5萬億元。面對學校、醫(yī)院、企業(yè)等核心場景的差異化需求，行業(yè)通過運營模式創(chuàng)新與政策紅利釋放，探索出中央廚房標準化、縣域下沉新通路、健康場景延伸三大破局路徑。
近期印發(fā)的《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要（2025—2030年）》（以下簡稱《綱要》）將“健全食物與營養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展制度體系”作為重點任務，立足于大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，從“完善標準體系、提升監(jiān)測能力、守牢安全底線”3個方面謀篇布局，旨在夯實基礎，更好滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的食物與營養(yǎng)健康需求。
市場監(jiān)管總局近日制定出臺《食品標識監(jiān)督管理辦法》（以下簡稱《辦法》），將與新修訂的《食品安全國家標準預包裝食品標簽通則》（GB 7718—2025）同步實施。
近日，貴州省貴陽市市場監(jiān)管局組織召開咖啡行業(yè)團體標準制定座談會，圍繞以標準建設助推咖啡產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行深入研討。貴陽市市場監(jiān)管局、市食品藥品檢驗檢測中心、市咖啡行業(yè)協(xié)會、省標準化院等有關(guān)單位代表參加。
近日，梅花生物科技集團股份有限公司發(fā)布半年度業(yè)績報告。報告期內(nèi)，梅花生物實現(xiàn)營業(yè)收入122.80億元，同比下降2.87%。
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