面對(duì)多年的農(nóng)產(chǎn)品不景氣和最近的貿(mào)易寒冬，“抱團(tuán)取暖”似乎已經(jīng)是四大糧商不可不考慮的出路。

　　全球“四大糧商”之一的邦吉（Bunge）或許開(kāi)啟與ADM或嘉能可的合并談判。

　　彭博社周日援引消息人士的話稱(chēng)，邦吉將在周一宣布其首席執(zhí)行官離職，消除與潛在買(mǎi)家進(jìn)一步談判的障礙。

　　這位知情人士表示，首席執(zhí)行官Soren Schroder即將退出，邦吉拒絕發(fā)表評(píng)論。

　　該人士表示，邦吉已經(jīng)努力應(yīng)對(duì)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的農(nóng)業(yè)不景氣，最近全球貿(mào)易局勢(shì)緊張，于是不得不考慮同嘉能可和ADM重新合作。

　　這兩年來(lái)，市場(chǎng)上常有邦吉被嘉能可或ADM合并的傳聞。

　　今年一月，美國(guó)糧商Archer Daniels Midland Co（ADM）已經(jīng)提議收購(gòu)邦吉。市場(chǎng)當(dāng)時(shí)認(rèn)為，這可能掀起與瑞士競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嘉能可的競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)。

　　最近幾年，通過(guò)收購(gòu)、出售、儲(chǔ)存和運(yùn)輸糧食來(lái)賺錢(qián)的大型谷物貿(mào)易商面臨全球供應(yīng)過(guò)剩的困境。利潤(rùn)微薄，使得ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚等糧商的核心商品貿(mào)易業(yè)務(wù)深感壓力。這幾家巨頭被統(tǒng)稱(chēng)為“ABCD”，主宰著谷物貿(mào)易行業(yè)。

　　并購(gòu)被視為一種應(yīng)對(duì)措施。嘉能可去年尋求與邦吉結(jié)盟，當(dāng)時(shí)被視為行業(yè)并購(gòu)浪潮的開(kāi)始。

　　華爾街見(jiàn)聞曾提到，今年8月，瑞信稱(chēng)，“嘉能可對(duì)邦吉的收購(gòu)今年就有可能，該公司也積極尋找方法去實(shí)現(xiàn)。”

　　總部位于紐約州White Plains的邦吉在40多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，是巴西的農(nóng)產(chǎn)品出口商。

　　邦吉業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)主要在于一個(gè)“全”字。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有它的參與，包括最初的種子、化肥、農(nóng)藥的研發(fā)及銷(xiāo)售，到中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)中向客戶(hù)提供的增值服務(wù)，再到其后的農(nóng)作物收購(gòu)及加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、貿(mào)易分銷(xiāo)。

　　這樣的模式同嘉能可部分業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式不盡相同——比如嘉能可的煤炭業(yè)務(wù)，覆蓋了從原煤開(kāi)采、到生產(chǎn)加工、出口海運(yùn)、終端銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)。