新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十師一八二團(tuán)充分利用水多、草多、林多的自然資源和得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)幫扶職工脫貧致富切入點(diǎn)，確立了以“養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)跑、種植業(yè)支撐、服務(wù)業(yè)推動(dòng)、二產(chǎn)業(yè)合作”的發(fā)展思路，在生態(tài)養(yǎng)殖上發(fā)力，在服務(wù)質(zhì)量上助力，扶持和鼓勵(lì)職工發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)增收致富，取得了顯著成效。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前一八二團(tuán)從事生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的近百戶(hù)，年純收入5萬(wàn)元左右的戶(hù)數(shù)占80%，10萬(wàn)元以上的達(dá)17戶(hù)，占20%左右，每戶(hù)近3年的養(yǎng)殖收入占其家庭收入的70%以上的戶(hù)數(shù)占到養(yǎng)殖戶(hù)的80%以上，職工發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖積極性十分高漲。

　　2017年，一八二團(tuán)黨委利用黑龍江省援疆項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元，建立良種母牛繁育基地，成立頂西牧業(yè)養(yǎng)殖合作社，采取標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、科學(xué)化管理、程序化免疫、良種良法推廣的“五統(tǒng)一”養(yǎng)殖模式進(jìn)行運(yùn)作，吸納社員33人，飼養(yǎng)良種西門(mén)塔爾母牛921頭，犢牛237頭，帶動(dòng)了全團(tuán)90戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)脫貧。同時(shí)還將閑置三年的肉羊養(yǎng)殖小區(qū)改建成育肥牛養(yǎng)殖場(chǎng)，并由新成立的頂西牧業(yè)合作社負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，不僅盤(pán)活了團(tuán)場(chǎng)資產(chǎn)，解決了合作社和職工肉牛銷(xiāo)售難的問(wèn)題，而且還減少了合作社和職工因市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)損失，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)肉牛“家門(mén)口”出售，截至目前，該團(tuán)已出欄育肥牛428頭，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入400余萬(wàn)元，利潤(rùn)80余萬(wàn)元。

　　有了良種母牛繁育基地和育肥牛養(yǎng)殖場(chǎng)及頂西牧業(yè)合作社的引領(lǐng)示范作用，貧困職工看到了脫貧致富的希望，一八二團(tuán)八連貧困職工馬新民就是非常典型的一個(gè)例子。

　　“3年前，我一直從事農(nóng)業(yè)種植，期間也掙過(guò)錢(qián)，但從2013年開(kāi)始，市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，食葵、打瓜收購(gòu)價(jià)格不穩(wěn)定，致使我農(nóng)業(yè)種植這塊虧損20萬(wàn)元。”馬新民回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)全家人的生活陷入了極度貧困，生產(chǎn)生活十分困難。

　　2016年8月，十師一八二團(tuán)黨委提出了“生態(tài)養(yǎng)殖立團(tuán)”發(fā)展肉牛養(yǎng)殖脫貧致富的思路，鼓勵(lì)職工按照“養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)跑、種植業(yè)支撐、服務(wù)業(yè)推動(dòng)、二產(chǎn)業(yè)合作”的總體布局，充分利用和發(fā)揮團(tuán)場(chǎng)水多、草多、林多的自然優(yōu)勢(shì)資源，走生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)牧結(jié)合發(fā)展道路，以“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，從事林下、水面、草場(chǎng)養(yǎng)殖，這讓馬新民一家看到了希望。

　　“這是擺脫貧困的機(jī)遇，也是發(fā)家致富的挑戰(zhàn)，于是我將自家的身份地種上了飼草料，又利用雙創(chuàng)資金貸款18.9萬(wàn)元，購(gòu)入15頭懷孕生產(chǎn)母牛，以農(nóng)養(yǎng)牧，以牧促農(nóng)，良性發(fā)展。”馬新民介紹說(shuō)，2017年3月15頭懷孕生產(chǎn)母牛生產(chǎn)牛犢13頭，并在同年10月出售，平均銷(xiāo)售價(jià)格在9000元，銷(xiāo)售收入11.7萬(wàn)元，除去草料成本1.7萬(wàn)元，還款5萬(wàn)元，剩余資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)。

　　“生態(tài)養(yǎng)殖幫助我擺脫了貧困，15頭生產(chǎn)母牛已成為我自有資產(chǎn)，三年脫貧致富的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。”如今，馬新民通過(guò)養(yǎng)大畜、賣(mài)小畜的模式，大小牲畜已實(shí)現(xiàn)存欄30頭，預(yù)計(jì)養(yǎng)牛收入13萬(wàn)元，草料成本1.9萬(wàn)元，年底可還清剩余的15萬(wàn)元貸款，馬新民對(duì)未來(lái)生態(tài)養(yǎng)殖肉牛發(fā)展充滿(mǎn)信心。

　　找準(zhǔn)了幫扶職工脫貧致富切入點(diǎn)，為確保生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)真正成為貧困職工增收致富有效途徑，一八二團(tuán)黨委提出了“養(yǎng)牛不建圈，草料有配送，良種做支撐，防疫有保障” 的服務(wù)模式，在與種植戶(hù)簽訂單回收草料，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)職工增收，保證草料場(chǎng)原料來(lái)源的同時(shí)，要求牧業(yè)公司人員做好入戶(hù)上門(mén) 服務(wù)工作，隨時(shí)提醒牧業(yè)養(yǎng)殖戶(hù)注意事項(xiàng)，傳授養(yǎng)殖技術(shù)，加強(qiáng)養(yǎng)殖戶(hù)疫病防控技術(shù)培訓(xùn)，在服務(wù)質(zhì)量上給予幫助。

　　除此以外，一八二團(tuán)黨委緊盯市場(chǎng)需求，積極調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展水面養(yǎng)殖和林下經(jīng)濟(jì)，通過(guò)招商引資和扶持本團(tuán)職工，充分利用大面積退耕還林地，養(yǎng)殖林下散養(yǎng)雞10余萬(wàn)羽，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、河北、上海等地，利用豐富的水面資源，養(yǎng)殖灰鵝2萬(wàn)余只，引資發(fā)展藏香豬養(yǎng)殖千余頭，使過(guò)去團(tuán)場(chǎng)職工從單一的種植業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為生態(tài)種養(yǎng)殖多元增收模式，從合作社引領(lǐng)到家家戶(hù)戶(hù)搞養(yǎng)殖，從舍飼喂養(yǎng)到生態(tài)散養(yǎng)，一八二團(tuán)職工在團(tuán)黨委的優(yōu)惠政策推動(dòng)下，通過(guò)走生態(tài)種養(yǎng)殖發(fā)展致富之路，嘗到甜頭的農(nóng)牧業(yè)職工越來(lái)越多，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)越來(lái)越趨于多樣化，依靠生態(tài)環(huán)境培育生態(tài)畜禽產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)。