零食行業(yè)中，真正能夠做到大品牌的機構其實并不是很多，一家成立7年的公司，現(xiàn)如今成為了堅果行業(yè)的龍頭老大，可謂是人人皆知了，那就是三只松鼠。2012年6月，三只松鼠正式上線，在三只松鼠上線的個雙十一活動中，三只松鼠可以說是一炮而紅， 個雙十一銷售額就達到了3500萬的銷售額度，成為了行業(yè)中的佼佼者，以前可能很多人覺得零食產(chǎn)品出售，不會有什么大的作為，但是直到三只松鼠的出現(xiàn)，可以說改變了大家的價值觀，也看到了這個市場的利益。

       三只松鼠的創(chuàng)始人章燎原一開始就是專注于堅果類的電商，新奇的領域和商業(yè)模式還有公司的潛力，獲得了風險投資人的青睞，得到了很多投資資金。

       為什么說三只松鼠打造了電商行業(yè)中堅果王國的奇跡呢？我們來看看答案吧。三只松鼠投準電商平臺，專注互聯(lián)網(wǎng)銷售。三只松鼠是中國家定位于互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，也是當前中國銷售規(guī)模的電商企業(yè)。三只松鼠的發(fā)展可以說是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機遇，在2012年淘寶上其實很多商家都不是非常的成熟，當然有些行業(yè)也是異軍突起的，堅果行業(yè)沒有什么太大的發(fā)展和動靜。淘寶是中國的電商平臺，有著巨大的消費者流量，三只松鼠抓住了互聯(lián)網(wǎng)然后依托淘寶，實現(xiàn)了線上銷售，開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品快速、新鮮的新型食品零售模式。

       第二，三只松鼠選對了產(chǎn)品和主打產(chǎn)品。三只松鼠主打的開始產(chǎn)品是碧根果，當時的堅果上競爭是非常激烈的，但是面對市場依然缺少一個強大有著獨特的品牌，這個時候三只松鼠脫穎而出，三只松鼠選擇從碧根果作為切入點，當然結果也證明了碧根果的業(yè)績占據(jù)了總體業(yè)績的大部分，主打產(chǎn)品的選擇是非常重要的，也是一個管家的切入點。

       第三個就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題了。嚴格把控產(chǎn)品，注重產(chǎn)品的質(zhì)量，把控產(chǎn)品環(huán)節(jié)，主要是在吃的方面這是非常重要的一點。質(zhì)量永遠都是品牌的核心，三只松鼠對此有三個不選，非原產(chǎn)的不選，非好營養(yǎng)的不選，非好口感的不選，通過三個不選，確保產(chǎn)品質(zhì)量的上乘，給顧客能夠帶來最源頭的就是這些好的食品了。

       第四就是客戶群體明確，三只松鼠用戶畫像畫的是非常準確的，目標客戶就是辦公室一族的人員，而不是家庭婦女、年長的人群為主要，制定為白領一族年輕人。當確定客戶群體之后，針對客戶群體總結出了客戶購買堅果本身的需求，三只松鼠提出了一個口號，給這個無聊的很忙碌的下午，增加一點滋味，三只松鼠賣的部基金是堅果，給是客戶的心理需求，給顧客心中種下一個消費心理。三只松鼠的理念就是給大家提供高質(zhì)量的堅果和貼心的服務，讓消費者變得開心快樂，如果購買堅果吃堅果是一個開心快樂的事情，會讓消費者念念不忘，情有獨鐘的。

       其實還有一個重要的關鍵點，就是ip賦能。什么是ip賦能呢？簡單的來說就是產(chǎn)品之外的一種消費理念吧。三只松鼠這個名字蘊含了一個強大的品牌基因就是卡通人物了。利用卡通玩偶，還有文具未來進行產(chǎn)品鏈的延伸，三只松鼠的ip推動了用大量的植物景數(shù)據(jù)，引入了大量的出現(xiàn)而且這樣成本還是非常低的，然后還推出了動畫片，去年四月份的是哦戶，三只松鼠的季動畫片，播放量達到了過億的量，在今年一月份的時候，年貨節(jié)期間，推出了動畫片的第二季。

       在這個主流的媒體之上，視頻網(wǎng)站上打包放三天突破了千萬觀看量，所以說他的名字賦予了獨特的ip屬性，具有非常強大的傳播性，能夠吸引孩子們的注意力，直接將企業(yè)文化和未來的影響力**的呈現(xiàn)在大家的面前。

       還有三只松鼠不斷的輸出品牌價值好它的品牌文化，那么這樣對消費者的心理占有位置是非常大的，也產(chǎn)生了非常巨大的作用。所以說商品的影響力真的是非常關鍵的一點，那么如何深入到大家的內(nèi)心呢？該如何打造自己的品牌影響力呢？這樣都是企業(yè)需要知道，懂得內(nèi)容。

       所以說，對于任何一個品牌來說，如果想要好好的發(fā)展，我們就需要靜下心來去發(fā)現(xiàn)這個市場，去挖掘這個市場，研究客戶的需求，研究市場發(fā)展的需求，這才是一個品牌成功關鍵點所在。