2021年對雙匯發(fā)展相當(dāng)不友好。

根據(jù)雙匯發(fā)展最新發(fā)布的2021年業(yè)績報告，這家中國肉制品龍頭企業(yè)全年實現(xiàn)營業(yè)收入為666.82億元，同比下降9.72%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為48.66億元，同比下降22.21%。

對于營收和利潤的雙降，雙匯解釋是因為生鮮凍品的經(jīng)營偏差導(dǎo)致。而關(guān)于我們最熟悉的雙匯火腿腸，年報中幾乎只字未提。

雙匯對于賴以起家的產(chǎn)品不再如以前那般重視?；鹜饶c還可以繼續(xù)賣到大街小巷，但不會單獨告訴資本市場賣了多少——資本不喜歡。

這也難怪，問你一個問題，你有多久沒有吃過火腿腸了？我們會突然發(fā)現(xiàn)，火腿腸仿佛已經(jīng)完成了它的歷史使命，正漸漸地消失在我們?nèi)粘５氖匙V之中。

火腿腸剛一推出，由于是新生物件，曾經(jīng)被人誤認(rèn)為是“蠟燭”。為了打開銷路，“中國火腿腸之父”、洛陽肉聯(lián)廠廠長高風(fēng)來花掉了一年的利潤，在央視打了三個月的廣告。從此，春都火腿腸一炮而紅。

當(dāng)年的春都火到什么程度？經(jīng)銷商想要提貨，需提前幾天住到洛陽排隊。甚至有經(jīng)銷商住了一個月之后都沒拿到貨，到春都廠門口要揚言自殺。1994年，春都年銷售收入達(dá)20億元，利潤超2億元。而那一年，洛陽市的GDP為193.8億元。

巨大紅利之下，眾多淘金者紛紛入局。1990年鄭州肉聯(lián)廠生產(chǎn)了“鄭榮”火腿腸；1994年山東的“金鑼”異軍突起；90年代末，南京的“雨潤”在南方扯起大旗……這期間甚至還出現(xiàn)了“少林”牌火腿腸，差點被少林高僧告上法庭。

群雄四起，品牌林立，江湖一片繁榮蓬勃。掐指算去，這距今不過三十余年。再抬眼望去現(xiàn)在的存量品牌除了雙匯，已經(jīng)寥寥無幾。

這當(dāng)中發(fā)生了什么？內(nèi)因，是火腿腸企業(yè)紛紛以各種形式作妖，行業(yè)名聲逐漸變壞。外因，則是隨著消費升級的進(jìn)行，火腿腸作為食品，不可避免地被鮮肉替代掉。

作妖往事之一：肉含量瘦身

春都員工都把自己廠的火腿腸叫“面棍”。

在中國火腿腸行業(yè)的興衰浮沉中，一個名字必不可少，那就是——雙匯。

雙匯前身是漯河肉聯(lián)廠。1984年，這個在當(dāng)時默默無聞、連續(xù) 26 年虧損的國營小廠，迎來歷史上第一位民主選舉的廠長——萬隆，一個在中國肉食品行業(yè)舉足輕重的人物。

萬隆在1992年介入火腿腸生產(chǎn)，品牌叫做“雙匯”，在當(dāng)時屬于全國第三家火腿腸生產(chǎn)企業(yè)。

初期，雙匯完全模仿春都的營銷做法。你在央視打廣告，我也在央視打廣告，用的還是娛樂圈的頂流“馮鞏+葛優(yōu)”；你推出虎王火腿腸，我就推出獅子造型的火腿腸；你在展銷會打條幅，我就在展銷會放熱氣球。由于當(dāng)時行業(yè)市場空白處較多，雙匯也占據(jù)了一些市場份額。

1995年開始，雙匯和春都奉獻(xiàn)了一場劃時代的價格戰(zhàn)，擾動了行業(yè)的一池春水。首先雙匯把火腿腸的肉量從80%直降到70%。此招一出，各企業(yè)紛紛效仿，于是火腿腸的肉含量又從70%，逐漸降到60%、50%、30%......春都火腿腸據(jù)說一度降低到15%的含肉量，其他的都是淀粉。據(jù)新華社當(dāng)年的報道，春都員工都把自己廠的火腿腸叫“面棍”。

價格戰(zhàn)之后，整個行業(yè)元氣大傷。以“鄭榮”為代表的一批中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)。

本身來講，合理的市場競爭可以提升行業(yè)集中度。但可惜的是，消費者享受了火腿腸價格戰(zhàn)的紅利后，同時也逐漸給火腿腸蓋上“無肉無營養(yǎng)裹腹食物”的紅戳。

肉制品相對缺乏的年代，火腿腸作為突出代表，以其“速食”和“新潮”的屬性獲得了全國人們的心理認(rèn)同，并賦予過它“高檔食品”的標(biāo)簽?；鹜饶c行業(yè)本有機會按照這個標(biāo)簽的路徑，進(jìn)行高端化的升級，但這一切在價格戰(zhàn)之后再無可能。

人們曾經(jīng)對火腿腸的那些熱愛，像火腿腸里的含肉量一樣，再也回不去了。

作妖往事之二：頻陷質(zhì)量門

質(zhì)量事件的頻頻發(fā)生逐漸拉低人們對火腿腸的價值預(yù)期。

價格戰(zhàn)帶來的副作用遠(yuǎn)不止含肉量的下降，在激烈的競爭和不斷地成本壓縮下，火腿腸行業(yè)在質(zhì)量這樣的“底線問題”上頻繁爆雷，屢屢貢獻(xiàn)震驚全國的熱點事件。

早在1993年，當(dāng)時的春都發(fā)生火災(zāi)事故，有2600多噸豬肉被燒毀。按道理說，這批肉應(yīng)該做報廢處理?？纱憾紙孕拧斑@世上沒有廢掉的垃圾，只有放錯地方的財富”，毅然把這批豬肉和其他的好肉混在一起二次利用。

這一批自帶“煙熏妝”的火腿腸賣出之后，便收到很多問題反饋，甚至在市場上出現(xiàn)了一個謠言：說春都和火葬場合作，用火葬場的肉類制作火腿腸。

謠言在當(dāng)時對春都打擊不小，也讓當(dāng)時和春都打得不可開交的雙匯平白獲益，趁機占領(lǐng)了不少的市場份額。

當(dāng)然了，雙匯也是“質(zhì)量門”內(nèi)的常客。

2011年，央視新聞頻道播出3·15特別行動——《“健美豬”真相》，節(jié)目中曝光了一些養(yǎng)豬戶在飼料中摻加瘦肉精，養(yǎng)豬戶稱，添加瘦肉精能喂養(yǎng)出肥膘少、脂肪低的“健美豬”。而根據(jù)節(jié)目調(diào)查顯示，部分豬肉最終流入雙匯的工廠。

沒多久，著名游泳運動員寧澤濤因為吃了“雙匯火腿腸導(dǎo)致興奮劑檢查沒有通過，而被國際泳聯(lián)停賽一年”的消息再度爆出，讓雙匯雪上加霜，很長一段時間，元氣大傷。

在今年的315中，雙匯又一次遭遇“質(zhì)量門”。315前夕，有媒體曝光了南昌雙匯生產(chǎn)線亂象，從曝光的視頻中可以看到，在雙匯的生產(chǎn)車間中，員工工作服發(fā)黑發(fā)臭、生產(chǎn)消毒車間風(fēng)淋系統(tǒng)損壞、多名員工未按操作流程消毒、豬排落地直接裝袋入庫、用渾水洗毛巾擦豬肉，畫面觸目驚心。

在質(zhì)量問題上“不甘寂寞”的，還有另一個火腿腸頭部企業(yè)：雨潤。同樣在2011年，雨潤被曝出火腿腸肉里發(fā)現(xiàn)有塑料袋及金屬扣，懷疑是摻加了“過期肉”。雖然雨潤集團(tuán)對此回應(yīng)為自動化生產(chǎn)線出現(xiàn)故障，封口鋁卡出現(xiàn)跳卡所致。但市場和輿論對此說法認(rèn)可度不高。

如果說價格戰(zhàn)只是把火腿腸打成了“低檔”，那質(zhì)量事件的頻頻發(fā)生則是逐漸拉低人們對火腿腸的價值預(yù)期。

作妖往事之三：盲目多元化

雨潤并不是第一家死于盲目擴張的火腿腸企業(yè)。

相比雙匯的下滑，另一個巨頭有著更加悲慘的下場。2021年的最后一天，南京市中級人民法院批準(zhǔn)了雨潤的破產(chǎn)重組方案。

對，就是那個當(dāng)年號稱“北雙匯、南雨潤”、能與雙匯南北對峙半壁江山、年銷售一度接近1500億元的雨潤。

其實，雨潤的隱患自2010年開始就已經(jīng)埋下。從那個時候開始，雨潤不斷進(jìn)行多元化策略，在許多不相干的領(lǐng)域盲目擴張。

我們在雨潤的官網(wǎng)簡介中可以看到，雨潤是一家集食品、地產(chǎn)、商業(yè)、物流、旅游、金融和建筑等七大產(chǎn)業(yè)于一體的民營企業(yè)集團(tuán)，總部位于江蘇南京，員工總數(shù)近13萬人，下屬子（分）公司300多家。而在進(jìn)行破產(chǎn)重組時，涉及旗下7家企業(yè)及120家子公司之多。

雨潤的多元化有一些行業(yè)見頂之后的“自救”意味。它不是第一家死于盲目擴張的火腿腸企業(yè)。上一個最醒目的例子，正是中國的第一家火腿腸企業(yè)，行業(yè)曾經(jīng)的老大哥——春都。

上世紀(jì)90年代以后，春都在火腿腸領(lǐng)域大獲成功并積累了足夠的原始資本后，開始大幅度新增經(jīng)營項目，也在有關(guān)政府部門的支持下，選擇了醫(yī)藥、茶飲料、房地產(chǎn)等許多非相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，造成了巨大的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。在春都兼并和收購的17家企業(yè)中，半數(shù)以上虧損，近半數(shù)關(guān)門停產(chǎn)，不僅大量資金浪費在無用的投資上，而且逐漸造成虧損。

此后，春都一度選擇上市以自救，但最終無力回天。2007年，春都上市公司名稱變更為“同力水泥”。

中國第一家火腿腸生產(chǎn)企業(yè)，也自那時起就徹底退出了歷史舞臺。

衰落之路

火腿腸以往高光時刻中的消費場景，正在逐漸消失。

實際上除了企業(yè)自己作妖之外，外部環(huán)境的不斷變化是更重要的因素。農(nóng)牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，和消費升級的演進(jìn)，都決定了火腿腸的衰落。

隨著人們生活水平的提高，以及冷鏈冷藏技術(shù)的成熟，人們用更多豬牛羊肉去替代午餐肉、火腿腸、粉腸等各種“替代肉”。

隨著生產(chǎn)技術(shù)不斷突破，以巴氏殺菌為主的“低溫肉制品”使肉的營養(yǎng)成分損失少，更符合人體健康需求，逐漸成為肉制品市場發(fā)展的另一個趨勢。而以火腿腸為代表的“高溫肉制品”市場則增長乏力，逐漸進(jìn)入存量競爭時代。

根據(jù)雙匯的年報顯示，2013年至2016年，雙匯高溫肉制品營業(yè)收入連續(xù)四年下跌，分別為157億元、156.74億元、142.53億元和140.44億元，雖然之后三年又逐漸增長至161.7億，但6年來年平均增長不足1%，成長性已是難以為繼。

同時，高溫肉制品營收占比也從2013年的35%降至2019年的26.81%，增長后勁缺失可見一斑。

隨著冰箱技術(shù)水平的提升，人們隨時吃上新鮮的肉類已經(jīng)不存在技術(shù)障礙，這也讓冷鮮肉進(jìn)入更多家庭，進(jìn)而使火腿腸作為鮮肉的替代品功能也不復(fù)存在。

此外，競爭者不光僅僅有“肉聯(lián)廠的兄弟們”，我們仔細(xì)觀察之后就會發(fā)現(xiàn)，火腿腸以往高光時刻中的消費場景，正在逐漸消失。例如以往在漫長的火車旅途中，不來一頓方便面配火腿腸，那旅途簡直就是失去了靈魂。但現(xiàn)在，隨著高鐵的快速普及，人們的行程時間大大縮短，“方便面+火腿腸”這對曾經(jīng)風(fēng)靡全國的黃金搭檔不再被歡迎。

另外，像加班、宅家等場景，原本也都是方便面和火腿腸的絕佳消費場景，但是隨著外賣的出現(xiàn)，這樣的場景一一被剝離出去。壓垮火腿腸市場的稻草，早已經(jīng)不止一根。

香芋市場利好帶動上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展 加快強鏈、補鏈大勢所趨

食品機械設(shè)備網(wǎng)

在香芋產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的過程中，不僅要加強種植環(huán)節(jié)的管理和規(guī)范，也需要提升中游的初加工、精深加工水平，在引入農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)建廠擴產(chǎn)之外，鼓勵支持芋頭加工設(shè)備的投產(chǎn)也將為產(chǎn)業(yè)提檔升級注入動力。

　　眼下正是春耕農(nóng)忙時，隨著香芋產(chǎn)業(yè)讓以廣西賀州為代表的地區(qū)嘗到了“甜頭”，芋頭規(guī)?；N植正在落地生根，香芋生產(chǎn)、加工等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展、三產(chǎn)融合發(fā)展的思路也在同步進(jìn)行。伴隨著香芋產(chǎn)業(yè)不斷壯大，機械化設(shè)備在生產(chǎn)中的引入和應(yīng)用是大趨勢，對產(chǎn)業(yè)提檔升級將發(fā)揮出重要作用。

　　香芋中含有大量的淀粉、蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)機多種氨基酸等營養(yǎng)物質(zhì)，肉質(zhì)細(xì)嫩、香味濃郁、爽滑可口，是一種具有很高食用價值的優(yōu)質(zhì)蔬菜，拔絲芋頭、芋頭燒雞、芋頭蒸排骨、香芋餅等等都十分美味。而除了這些偏家常的菜品之外，近年來讓芋頭“出圈”的或許還是新式茶飲中大量用到各種芋泥、芋圓等作為主輔食材，甚至是推出了一些香芋系列飲品，還有一種則是味美便捷的香芋干成為備受歡迎的休閑零食。

　　香芋在市場端的利好自然也帶動著上游香芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，廣東、廣西、福建、湖南、江西、四川等地作為我國主要的香芋種植區(qū)，近年來因地制宜地選育多頭芋、多子芋、大魁芋，并積極培育適宜生產(chǎn)、品質(zhì)高的新品種，以廣西富川為代表的地區(qū)，如今更是走出了一條香芋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破10億元的發(fā)展大道。據(jù)悉，富川栽培的朝東冷泉香芋生長周期短、病蟲害少、個頭圓潤、粉糯香甜，在品質(zhì)上具有明顯的優(yōu)勢。近些年，當(dāng)?shù)貙⑾阌螽a(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，先后建立了冷泉香芋種植基地、香芋加工集中區(qū)，發(fā)展新鮮香芋、芋頭塊、芋頭泥等多種芋頭食品，提升香芋附加值。

　　同時，富川去年年底出臺了《富川瑤族自治縣香芋全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展補助標(biāo)準(zhǔn)》，著力從香芋產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、儲運、銷售、品牌等全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)切入，通過統(tǒng)籌謀劃、財政資金投入等多舉措，推動香芋產(chǎn)業(yè)做大做強。在今年富川香芋產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值預(yù)計突破10億元的發(fā)展之下，力爭到2023年，全縣香芋種植面積達(dá)到10萬畝，綜合產(chǎn)值超20億元的發(fā)展目標(biāo)，更是彰顯富川發(fā)展香芋產(chǎn)業(yè)的信心、決心。

　　值得一提的是，據(jù)當(dāng)?shù)匾回?fù)責(zé)人介紹，市場對賀州本地產(chǎn)出的香芋在個頭、外表瑕疵等有著很高的要求，對于加工好的芋頭條、芋頭塊的大小等同樣有要求。這就意味著在香芋產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；倪^程中，不僅要加強種植環(huán)節(jié)的管理和規(guī)范，也需要提升中游的初加工、精深加工水平，在引入農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)建廠擴產(chǎn)之外，鼓勵支持芋頭加工設(shè)備的投產(chǎn)也將為產(chǎn)業(yè)提檔升級注入動力。

　　例如采用自動化的芋頭切丁機、切條機，智能控制系統(tǒng)搭配網(wǎng)格刀，切丁、切條的效率既能夠提上去，自動化分切的靈活性、完整性也將確保芋頭塊等大小相宜、四周平整，分切的大小、形狀還可以根據(jù)芋頭后續(xù)的用途進(jìn)行調(diào)整，利于食企生產(chǎn)加工。芋頭搗泥設(shè)備則可適應(yīng)當(dāng)下市場對芋頭食品的需求，對煮制后較為粘稠的芋頭進(jìn)行持續(xù)的強力絞碎，使得芋泥加工順暢、成品細(xì)膩。

　　隨著香芋產(chǎn)業(yè)加快做強全產(chǎn)業(yè)鏈，從種植源頭到產(chǎn)銷觸達(dá)消費者的整體發(fā)展路徑已經(jīng)基本形成。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，有針對性的進(jìn)行強鏈、補鏈，適時引入切丁機、切條機、芋頭搗泥設(shè)備，以及油炸設(shè)備、真空凍干設(shè)備、自動包裝設(shè)備等，或?qū)⒊蔀樘崞焚|(zhì)、提效率、增效益中濃墨重彩的一筆。