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       一則啟動招商的傳聞，讓娃哈哈旗下“消失”已久的非常可樂再次回到公眾視野。6月20日，針對非?？蓸窂统龅南?，娃哈哈公關部相關負責人向記者表示，非?？蓸窙]有停止生產，但最近并未啟動招商。事實上，非?？蓸吩紦蓸肥袌鼋?0%份額，由于調整不及時并在國外品牌的阻擊下消失在主流市場。如今，在沸沸揚揚的招商傳聞下，非?？蓸窌硗林貋韱?？

       否認招商

       日前，一則“娃哈哈非?？蓸分爻鼋?rdquo;的消息傳出。對此，娃哈哈公關部相關人士在接受記者采訪時表示，非?？蓸凡⑽凑猩?。

       非?？蓸氛Q生于1998年，曾打出“中國人自己的可樂”這一稱號，在宗慶后的帶領下，通過聯銷體的渠道發(fā)展模式和“農村包圍城市”的策略，得到快速發(fā)展。2001年，非?？蓸氛紦鴥忍妓犸嬃鲜袌?2%的份額，到2006年底，非?？蓸返氖袌稣加新室呀浱嵘?6%-17%，在二三線城市甚至達到了30%，市場規(guī)模穩(wěn)居前三，僅次于可口可樂和百事可樂。

       作為老大、老二的可口可樂和百事可樂，開始對快速發(fā)展的非?？蓸酚兴蓱?。彼時有報道稱，當年，可口可**入10億美元入股非?？蓸罚⒖刂屏朔浅？蓸返母鱾€渠道，弱化非常口樂的市場宣傳，導致非?？跇返钠毓饴试絹碓缴?，并最終消失在大眾視野。對此，娃哈哈內部人士否定了上述說法，“不管是可口可樂還是百事可樂都沒有入股過非?？蓸?rdquo;。

       非?？蓸废г谥髁髑赖脑蛞苍H受關注。有業(yè)內人士認為，雖然非?？蓸吩诙唐趦全@得了不少的購買量，但由于給人一種“山寨”的錯覺，很難贏得心態(tài)開放的年輕消費者的認可。與此同時，隨著消費升級以及城鎮(zhèn)化建設，消費主流向一二線城市集中，可口可樂、百事可樂的渠道優(yōu)勢顯現，非?？蓸冯y以與之抗衡，在此背景下，非?？蓸废г谥髁魇袌鲆苍陬A料之中。

       一直在生產

       不過，雖然在一線城市難覓行蹤，但非?？蓸凡⑽凑嬲?ldquo;消失”。娃哈哈相關負責人告訴記者，其實非常可樂一直處在生產狀態(tài)，但銷售區(qū)域僅集中在中西部地區(qū)，因此在國內其他城市很難買到。

       記者注意到，目前非?？蓸吩谝痪€城市已基本見不到身影，而在線上電商平臺上，賣家也比較少。在淘寶平臺，出售的非常可樂以瓶裝500ml裝產品為主，但售價差距很大，12瓶裝每箱價格為27.8-55元不等，發(fā)貨地包括成都、嘉興和上海。

       在天貓上只有一家娃哈哈鉅合食品專營店在出售非?？蓸罚ど绦畔@示，該店面由杭州娃哈哈鉅合信息有限公司運營，法定代表人為宗鉅量，12瓶裝每箱售價33元。京東上的賣家為潤約旗艦店，12瓶裝每箱售價為38.8元。

       對于非常可樂此次招商一事，有知情人士透露，娃哈哈非?？蓸反舜握猩痰漠a品為新上市的聽裝產品，準備在全國重新啟動上市，由浙江豪威客食品飲料有限公司生產。目前的招商效果不錯，已經有經銷商聯系了廠家。除聽裝產品外，后續(xù)還將有其他的品類上市。

       天眼查數據顯示，浙江豪威客食品飲料有限公司成立于2012年10月，法定代表人為宗澤后。宗澤后與娃哈哈董事長宗慶后，均為杭州宗盛智能科技有限公司股東。

       回歸不易

       盡管娃哈哈方面否認了非常可樂招商一事，但在中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬看來，出現種種招商的消息，也預示著非常可樂有回歸主流市場的可能，“目前飲料領域向多層次、多元化發(fā)展，非?？蓸吠ㄟ^聽裝產品布局全國，可以在三四線及以下城市布局，但是可口可樂和百事可樂在這些市場的滲透率很高，恐怕短時間難以抗衡”。

       不過，非?？蓸废胍俅吾绕鸩⒎且资?，如今碳酸飲料行業(yè)發(fā)展已經遇到瓶頸。數據顯示，2014年我國碳酸飲料產量達1810.66萬噸，2017年已跌至1744.41萬噸，連續(xù)三年下滑。2018年全國碳酸飲料市場依然沒有明顯起色，產量為1744.56萬噸，與2017年持平。2018年上半年，飲料市場銷售額漲幅的為果汁飲料，增長近六成。

       同時，非?？蓸吩谇琅c推廣力度上已不及競爭對手。目前國內碳酸市場已被可口可樂和百事可樂占據絕大部分市場份額，就連擁有品牌、渠道、資金優(yōu)勢的王老吉，也曾推出可樂試水，最終難逃可口可樂和百事可樂圍剿的困境。

       可口可樂已在華深耕了40年，目前采取特許經營的模式，與中糧集團深度合作，優(yōu)勢明顯。相對較弱的百事可樂，也已經把中國的經營權授權給了康師傅，憑借康師傅完善的生產、渠道和運營能力深度布局中國市場，目前的地位也難以撼動。

       戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認為，可樂本來就是一個舶來品，可口可樂和百事可樂先天就具有品牌優(yōu)勢。

       目前來看，非?？蓸坊貧w的前景確實晦暗不明，但在飲料界，也不是沒有成功的先例、2011年，沉寂多年的北冰洋汽水回歸市場，主打情懷牌一系列產品上市之后，出現了供應短缺的局面。2018年，北冰洋汽水年銷售收入超過6億元，銷售額同比增長了近30%。

       “非?？蓸凡]有北冰洋那樣的地域優(yōu)勢，雖然在目前的環(huán)境下突破很難，但是如果能夠在創(chuàng)新產品和經營模式上有所突破，特別是在細分市場深耕還是有一定機會的。”