一波未平一波又起，“萬達之約”尚未落下帷幕，4月9日晚間，繼昨日宜賓五糧液系列酒品牌有限公司銷售部下發(fā)《關(guān)于宜賓系列酒品牌營銷有限公司同質(zhì)化產(chǎn)品下架的重要通知》后，宜賓五糧液集團保健酒有限責(zé)任公司/生態(tài)釀酒有限公司就下架“同質(zhì)化產(chǎn)品”又下發(fā)了緊急通知，共涉及48款產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士指出，五糧液密集出擊，對旗下品牌進行梳理，以進一步提高自身品牌辨識度。

　　通知稱，經(jīng)宜賓五糧液集團保健酒有限責(zé)任公司/生態(tài)釀酒有限公司研究決定，將對“同質(zhì)化”產(chǎn)品（指模仿五糧液主流產(chǎn)品包裝）進行嚴(yán)格管控清理，并要求品牌運營商即日起，在10日內(nèi)將所有品牌的“同質(zhì)化產(chǎn)品”從各大電商平臺、線上渠道全部下架；即日起，在30日內(nèi)從商超及賣場等終端全部下架。

　　值得一提的是，不久前，宜賓五糧液系列酒品牌有限公司銷售部也下發(fā)了《關(guān)于宜賓系列酒品牌營銷有限公司同質(zhì)化產(chǎn)品下架的重要通知》，基本要求無異，均是自即日起全面下架涉及的相關(guān)產(chǎn)品。此前，五糧液還停止了與運營商、專賣店之間就“VVV”、“五糧PTVIP、“東方嬌子”、“壹玖壹捌1918”四個總經(jīng)銷品牌的合作，共涉及到22款產(chǎn)品，也包含在73個產(chǎn)品中……

　　五糧液集團相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報記者，最近五糧液的確在整頓市場方面力度很大，這次應(yīng)該是有史以來規(guī)模的一次清理。

　　事實上，今年以來，五糧液曾在多個場合都表達過要梳理品牌的計劃。今年2月，在五糧液北京營銷戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商工作會上，五糧液常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤曾公開表示，未來要執(zhí)行五糧液品牌“1+3”產(chǎn)品策略、系列酒“4+4”產(chǎn)品策略，進一步清理對五糧液品牌有損害的總經(jīng)銷產(chǎn)品。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，像五糧液這樣的規(guī)模型酒企，現(xiàn)在會面臨著不同程度的高端化市場困難，其中就包括一些總經(jīng)銷品牌、貼牌產(chǎn)品的不規(guī)范行為。不僅會傷害企業(yè)的產(chǎn)品銷售，還會拉低整個品牌調(diào)性。“比如一些總經(jīng)銷產(chǎn)品，包裝與公司自身的核心產(chǎn)品一模一樣，但賣得比主力品牌還便宜。這樣一來，就會帶來品牌傳播混亂問題，不利于廠家整個品牌高端化形象打造。”另外，還會產(chǎn)生品牌內(nèi)耗等問題。

　　電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營對北京商報記者表示，事實上，品牌同質(zhì)化的問題一直都存在。“之前五糧液的多品牌戰(zhàn)略分散了自己的目標(biāo)顧客群體，雖然從表面上看增加了銷售額，但實際上并沒有帶來利潤的大幅度增長，反而拉低了資金投入產(chǎn)出比。這次通過品牌收縮，刪除多余同質(zhì)化產(chǎn)品，可以讓五糧液能夠更加集中精力，服務(wù)好高端人群。”

　　近年來，白酒行業(yè)不斷向高端化邁進，以提升凈利潤。從五糧液披露的2018年財報來看，目前高端體系的重塑已經(jīng)取得了一定成效。2018年全年，五糧液實現(xiàn)營業(yè)收入400.3億元，同比增長32.61%。業(yè)界有觀點指出，五糧液業(yè)績大幅增長，與企業(yè)日趨完善的市場管控政策密不可分。在白酒行業(yè)專家蔡學(xué)飛看來，清理“高仿”品牌，是五糧液穩(wěn)定高端品牌形象的必然舉措，也是行業(yè)的大勢所趨。