新任董事長(zhǎng)呂軍上任3個(gè)多月后，中糧集團(tuán)再度剝離旗下負(fù)資產(chǎn)。11月2日，中糧集團(tuán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所披露轉(zhuǎn)讓全資控股公司中糧天然五谷食品投資有限公司股權(quán)及相關(guān)債券。截至2018年9月30日，該公司有債權(quán)款約10844萬(wàn)元。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在經(jīng)歷寧高寧時(shí)期的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”和趙雙連時(shí)代的“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”后，今年7月新上任的中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)呂軍很可能采取“強(qiáng)體”戰(zhàn)略，在進(jìn)一步資產(chǎn)整合的基礎(chǔ)上突出中糧集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　轉(zhuǎn)讓標(biāo)的曾出售五谷道場(chǎng)

　　根據(jù)掛牌轉(zhuǎn)讓公告，中糧集團(tuán)此次出售的中糧天然五谷食品投資有限公司成立于2008年，注冊(cè)資本為10.24億元，由中糧集團(tuán)持有股權(quán)。2017年，中糧天然五谷營(yíng)業(yè)收入為0元，凈利潤(rùn)為-10.15億元，負(fù)債總計(jì)1.12億元。截至2018年9月30日，其營(yíng)業(yè)收入依舊為零，凈利潤(rùn)為-85.31萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)約1.17億元。

　　值得注意的是，2017年1月11日，中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司的股權(quán)及債權(quán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所出售，轉(zhuǎn)讓方正是中糧天然五谷。最終，掛面巨頭克明面業(yè)以5228.243269萬(wàn)元競(jìng)得中糧天然五谷食品投資有限公司所持中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司股權(quán)及5367.947822萬(wàn)元債權(quán)。

　　中糧資產(chǎn)歷經(jīng)“大買(mǎi)大賣(mài)”

　　2004年，寧高寧由華潤(rùn)集團(tuán)空降中糧集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)，從此開(kāi)啟中糧集團(tuán)的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”時(shí)代，2006年吞并中谷糧油，2009年成為蒙牛大股東，2011年并購(gòu)澳洲塔利糖業(yè)，2013年收編華糧省略號(hào)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，寧高寧執(zhí)掌中糧11年間，發(fā)起了50起并購(gòu)，中糧集團(tuán)資產(chǎn)也由2004年的600億元增長(zhǎng)至2016年的超719億美元。

　　2016年1月，趙雙連接棒寧高寧成為中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)。與寧高寧不同，趙雙連自上任起便為中糧“健體瘦身”，將總部職能部門(mén)從13個(gè)壓縮到7個(gè)，人員從610人調(diào)整至240人以?xún)?nèi)，并將用3年時(shí)間重組整合和淘汰退出企業(yè)百戶，法人機(jī)構(gòu)減少20%。

　　今年1月，中糧集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布文章稱(chēng)，2017年度中糧集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)掛牌轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目共52宗，其中成交38宗，評(píng)估值合計(jì)180.5億元，成交金額237.5億元，較評(píng)估值增值57億元，增值率31.6%。而被剝離的資產(chǎn)包括金帝巧克力、君頂酒莊、五谷道場(chǎng)等，旗下港交所上市公司中國(guó)食品則被調(diào)整為飲料專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)。

　　呂軍時(shí)代或延續(xù)“強(qiáng)體”戰(zhàn)略

　　2018年7月9日，中糧集團(tuán)宣布呂軍任中糧集團(tuán)新董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記，趙雙連退休。

　　8月，中糧集團(tuán)工商資料已完成變更，其注冊(cè)資本從197776.8萬(wàn)元增加到1191992.9萬(wàn)元，增資百億。同時(shí)經(jīng)營(yíng)范圍增加了食用農(nóng)產(chǎn)品一項(xiàng)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，此次出售中糧天然五谷，在某些方面是呂軍對(duì)趙雙連策略的延續(xù)，目的是清理五谷道場(chǎng)遺留下來(lái)的負(fù)資產(chǎn)。未來(lái)，擁有金融、期貨等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的呂軍很有可能采取“強(qiáng)體”戰(zhàn)略，即在進(jìn)一步資產(chǎn)整合的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，并突出中糧優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。