2017年，中國零售業(yè)發(fā)生了一場巨變，中國的電商平臺與中國的連鎖超市合并了，11月20日，阿里巴巴正式宣布：阿里巴巴集團將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。而不到一月的時間，阿里巴巴默默加持對高鑫零售的投資，1月12日，高鑫零售發(fā)布公告，稱淘寶中國控股及其一致行動人獲得了303560股要約股份，加上之前已獲得股票共計持有68.67億股，占高鑫零售已發(fā)行股份約71.98%。公眾人士持有20.688億股股份，根據(jù)目前公開披露的股權(quán)架構(gòu)，71.98%的占股比例中，51%為吉鑫控股有限公司持有，而歐尚集團仍為吉鑫公司的控股股東。

       至此，阿里巴巴并購高鑫零售的交易正式完成，后者擁有“大潤發(fā)”、“歐尚”等知名大賣場品牌，這就意味著在2018年，馬云在布局新零售上將會如虎添翼，更加順利。

       2018年一場更大的風暴即將來臨

       電子商務(wù)的到來，對實體零售業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響！中國零售業(yè)也從此變成線上、線下的兩種渠道。電子商務(wù)憑借著便捷、先進的商業(yè)模式，迅速替代實體業(yè)，成為了時代的新風口！占據(jù)中國零售業(yè)頂端數(shù)十年的大潤發(fā)，也慢慢被阿里巴巴拋在了背后！

       大潤發(fā)開始大力建設(shè)線上渠道、阿里巴巴也開始布局線下實體店！就在我們認為阿里巴巴和大潤發(fā)之間的戰(zhàn)爭會愈演愈烈的時候，阿里巴巴和大潤發(fā)卻聯(lián)手了！

       對于這次聯(lián)手來說，阿里巴巴無疑是大利好！大潤發(fā)以及歐尚遍布全國，覆蓋29個省市自治區(qū)的倉儲，物流等的供應鏈渠道將納入阿里巴巴帝國！ 將為阿里巴巴迅速的打開線下渠道！

       而對于大潤發(fā)、歐尚、以及千千萬萬加盟商來說，阿里巴巴的加入，無疑也是重大利好！阿里巴巴的線上技術(shù)，將成為大潤發(fā)、歐尚發(fā)力線上的強大支持！即時，高鑫零售相關(guān)的股票也迎來大漲！    

       而在此之前，無論是阿里巴巴要發(fā)展自己的線下渠道，還是高鑫零售要發(fā)展自己的線上渠道，無疑都是一筆巨大的投資！而且相互之間更是一場消耗巨大的競爭！如今，全面打通！雙方將徹底迎來共贏！

       而對于千千萬萬小商家來說，這無疑是一場大風暴，你必須明白！

       早在此前，阿里巴巴就已經(jīng)大量收購線下零售巨頭，以及和線下巨頭合作！

       在去年9月份，阿里又推出“ 未來小店 ” 計劃，家線下“ 天貓小店 ” 正式落戶，并且阿里巴巴宣布，不久將在全國各地開600萬家，覆蓋各大省市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時納食了解到，在并購高興零售之前，馬云已經(jīng)入股三江、蘇寧、銀泰等，看來2018年，馬云在下一盤更大的新零售棋。

       以后再逛大潤發(fā)、歐尚 我們會碰到哪些變化？

       一種可能，參照阿里與蘇寧的合作，消費者層面能直觀感受到“貓寧合體”后明顯變化是，可以在天貓上買到蘇寧易購的貨品了；無處不見的蘇寧小獅子與阿里黑貓親昵的廣告；在很多城市上午下單一件3C商品，快遞下午就能送到。

       另外一種可能，阿里與大潤發(fā)的結(jié)合，更像在對標京東與沃爾瑪?shù)穆?lián)姻，京東牽手沃爾瑪之后，實現(xiàn)了用戶、庫存和門店的連通，用戶在京東購物之后可以到家門口的沃爾瑪超市自提，也可以享受商品從沃爾瑪出庫配送的便捷服務(wù)。相當于全國各地的沃爾瑪門店，將成為京東的前置倉。

       京東與沃爾瑪通過聯(lián)合促銷的形式，實現(xiàn)線上線下用戶流量的相互轉(zhuǎn)化。門店互通是指京東與沃爾瑪全面“互相滲透”，比如“京東之家”成功落地沃爾瑪門店，沃爾瑪官方旗艦店入駐京東。除此之外，目前全國18個城市的134家沃爾瑪門店也已入駐京東到家平臺。

      由此推測，大潤發(fā)或?qū)嵘咸熵?；以后咱們在天貓購物，或可以到大潤發(fā)門店自提，或由門店發(fā)貨；雙方聯(lián)手促銷將帶來更大優(yōu)惠；而阿里系的盒馬鮮生、無人零售技術(shù)是否將通過大潤發(fā)落地，也值得期待。

       新零售成未來潮流，大佬紛紛布局

       目前，沃爾瑪、麥德龍、永輝都跟電商進行聯(lián)姻，“線上+線下”的珠聯(lián)璧合已席卷全球。

       沃爾瑪在中國市場難以開展美國的O2O電商模式，和京東的合作也自然成為重要砝碼。沃爾瑪再次通過增持，一躍成為僅次于騰訊、劉強東之后京東的第三大股東。

       沃爾瑪和京東在一系列的資本合作中，目前已經(jīng)呈現(xiàn)的落地動作，廣州、深圳等地的20多家沃爾瑪購物廣場作為首批門店接入京東到家平臺。

       除此之外，許多快銷品牌大佬也開始紛紛入局新零售，據(jù)納食了解，娃哈哈，伊利，蒙牛，三只松鼠等大佬在新零售上都在加緊布局。

       娃哈哈從無人售貨機到打造信用服務(wù)亭

       娃哈哈在新零售、新技術(shù)上有了更多嘗試。今年6月，娃哈哈旗下的宗盛科技與研發(fā)無人零售店鋪技術(shù)的深蘭科技（上海）有限公司簽訂了一份采購合同，合同主要內(nèi)容圍繞該公司的支付系統(tǒng)“快貓智能零售系統(tǒng)”，這項技術(shù)將應用在終端無人售貨機上。

        9月，娃哈哈、阿里巴巴聯(lián)手打造信用服務(wù)亭，服務(wù)亭為娃哈哈企業(yè)定制、進行售賣的是娃哈哈飲用水、掃碼消費使用支付寶、租借物品憑借芝麻信用分。杭州市城管委聯(lián)手娃哈哈、芝麻信用等多家本土企業(yè)，率先在全國啟動共享信用服務(wù)亭。一虛一實、線上線下的結(jié)合，讓娃哈哈和阿里巴巴這兩個巨頭走到了一起，用智能化和信用化打造智能新零售。

       伊利殺入社區(qū)上海試點無人便利微店

       今年無人便利店是大熱的零售業(yè)態(tài)，不止是零售商，食品企業(yè)也對無人便利店表示出濃厚的興趣，伊利就是其中之一。

       伊利計劃在2000多個社區(qū)內(nèi)推廣和深蘭科技合作推出的無人便利微店，把自家產(chǎn)品直接打入最貼近消費者的社區(qū)消費圈層（高層住宅樓下以及小區(qū)內(nèi)），根據(jù)需求共有大小兩個尺寸規(guī)格，大的有幾十平米，小的只能容納一家三口。夏天的時候伊利已經(jīng)在上海的三個社區(qū)內(nèi)做試點

        蒙牛以“神秘商店”進軍無人便利店

        這邊伊利布局無人便利店，乳業(yè)雙雄的另一主角蒙牛自然也不甘落后。據(jù)悉，11月15日，蒙牛家無人便利店——“神秘商店”已在北京開業(yè)。

      “神秘商店”的購買形式與與大部分的無人店相似。在購買商品前消費者需要在手機上下載“神秘商店”APP，入店后，消費者從貨柜上選中商品，將所選商品的條形碼對準識別器進行掃描，這時，電腦上會總動彈出購買商品的數(shù)量和價格，消費者打開“神秘商店”APP掃描訂單二維碼即可付款取走商品。

        三只松鼠開啟感知零售新時代

       去年，三只松鼠線下投食店開業(yè)，其火爆程度領(lǐng)行業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)品牌拓展線下門店的可能。而今年，三只松鼠在新零售方面又有了新的嘗試。2017年11月11日，一段關(guān)于“阿里云黑科技”的視頻在網(wǎng)上走紅。在視頻中，三只松鼠投食店通過店內(nèi)布置的攝像頭，利用阿里云的文本、語音、圖像識別技術(shù)以及iDST 創(chuàng)新算法，可以分析預測每一名進店顧客的心情，后臺大數(shù)據(jù)再根據(jù)店內(nèi)的用戶情緒、人流、貨品流動率等，實時調(diào)整營銷方案。這是自IBM首次提出“認知商店”這一概念以來，三只松鼠和阿里云次將這一概念落地。據(jù)悉，阿里云開發(fā)的“讀心術(shù)”黑科技，正與三只松鼠深入合作，悄悄開啟一場新零售變革。