"沒有全民健康，就沒有全面小康。"總書記對于國人健康的希冀，早在三年前就開始實施到了《"健康中國2030"規(guī)劃綱要》之中。

       作為與人類健康密切相關的食品品類之一，乳制品在健康水平的整體提升上也發(fā)揮著重要作用。5月29日，在由中國營養(yǎng)學會主辦、蒙牛乳業(yè)承辦的"健康中國營養(yǎng)+聯(lián)盟"啟動儀式上，蒙?？偛帽R敏放接受了人民日報的專訪，從創(chuàng)新、品質把控、國際化戰(zhàn)略、企業(yè)社會責任等方面展開對話，為如何打造中國乳業(yè)核心競爭力、提振消費信心、落地"健康中國"戰(zhàn)略支招。

       加大研發(fā)創(chuàng)新，滿足國民營養(yǎng)健康需求

       盧敏放表示，乳制品經(jīng)歷了這樣的演化過程:從"吃得到"向"吃得好，吃得營養(yǎng)健康"、從"食用"乳制品到"享用"乳制品轉變。

       隨著國民營養(yǎng)健康意識的不斷提升，富含活性益生菌、有利于腸道健康的低溫發(fā)酵乳制品越來越贏得消費者的青睞，也成為各大乳企的研發(fā)重點。近幾年來，蒙牛在低溫乳制品上發(fā)力，通過在口味、營養(yǎng)、功能等方面的創(chuàng)新，為消費者尤其是年輕人帶來了更多感官享受，促進了酸奶品類的增長。從整個市場來看，蒙牛已經(jīng)連續(xù)14年獲得低溫乳制品市場份額，其中，明星產(chǎn)品冠益乳連續(xù)9年位居行業(yè)。

       市場領先的背后，是蒙牛對消費者需求的精準洞察和長期的研發(fā)投入，更深層次的支撐力則是來自于蒙牛對基礎營養(yǎng)的研發(fā)投資，對國人健康水平的持續(xù)關注。盧敏放舉了個例子:越來越多的臨床研究發(fā)現(xiàn)，腸道的健康與人體的很多方面是緊密相連的，現(xiàn)在有一個熱詞叫腦腸軸，它在維持人體健康方面起著至關重要的作用，而腸道菌群已成為這一軸的主要調(diào)節(jié)器，這恰恰證明了像酸奶這樣的產(chǎn)品，是可以將科學理論與人體健康需求產(chǎn)生連接的載體。

       引領品類創(chuàng)新，是行業(yè)領頭羊的責任

       作為行業(yè)領軍者的蒙牛，不但以創(chuàng)新驅動自身成長，還為整個行業(yè)謀求更大發(fā)展。蒙牛一直以來的愿景，就是"以消費者為中心，成為創(chuàng)新引領的百年營養(yǎng)健康食品公司"。盧敏放認為，創(chuàng)新必須從消費者需求出發(fā)。舉個例子:消費者不光有美味需求，還有很多升級了其他多元化的需求，比如追求乳制品是天然的，純凈的，有機的，比如糖尿病患者需要補充營養(yǎng)但需要的是低糖的產(chǎn)品，或者健身愛好者需求更高蛋白質含量的牛奶......從這些現(xiàn)實需求出發(fā)去挖掘、去創(chuàng)新產(chǎn)品品類。

       在創(chuàng)新方面，蒙牛的技術已經(jīng)完全支撐。一個最有力的印證，就是2016年蒙牛將自身研發(fā)的菌種跟隨航天飛機送上太空，用于臨床實驗的研發(fā)。盧敏放表示，通過對消費者的洞察，以技術驅動創(chuàng)新，最終形成終端產(chǎn)品，是蒙牛一直在下功夫做的一項工作。過程雖然艱辛、繁瑣，但對消費者(需求)、對行業(yè)(升級)都是積極有利的。

       中國乳業(yè)要贏在未來，最重要的能力就是創(chuàng)新力。"行業(yè)領頭羊要做的不是擠垮競爭對手，而是不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品品類，開辟新天地。"盧敏放總結。蒙牛未來要做的就是打開品類增長的空間，沖刺2000億目標。

       業(yè)績增長原動力，來源于創(chuàng)新和品牌

       2016年蒙牛曾經(jīng)出現(xiàn)虧損，但2017、2018年業(yè)績迅速回升，并實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，尤其是2018年交出了不錯的成績單，標志著蒙牛進入高質量發(fā)展階段。

       對于三年三大步的業(yè)績增長，盧敏放歸結為兩個關鍵詞:"創(chuàng)新"和"品牌"。

       其一，創(chuàng)新是根本。只有不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)新水平，不斷地提供消費者喜愛的產(chǎn)品，才能真正把自己的業(yè)績做扎實。所以要創(chuàng)新引領，這是企業(yè)發(fā)展的最重要的原動力。推出過款高端奶特侖蘇、款兒童牛奶未來星、款健字號酸奶冠益乳，蒙牛顯然自帶創(chuàng)新基因。近年來，蒙牛更將創(chuàng)新延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

       其二，打造品牌。"一個企業(yè)有了創(chuàng)新，有了品牌，你的發(fā)展動力就有了。"盧敏放表示，蒙牛做的就是全維度打造品牌。從去年贊助世界杯開始，蒙牛在努力實現(xiàn)"品牌引領"的跨越，品牌影響力在國際上大放異彩。相輔相承的，品牌也驅動蒙牛業(yè)績的增長。

       "業(yè)績增長一定要靠創(chuàng)新吸引更多的消費者喜愛你，品牌是讓更多的消費者相信你，信任你，認可你。有了這兩點，我相信業(yè)務才會持續(xù)的增長。"盧敏放說。

       中國乳業(yè)將進入黃金十年 從容邁向世界

       回望中國乳業(yè)走過的路，盧敏放說，過去10年中，中國乳業(yè)通過持續(xù)努力基本上完成了復興的任務。以奶源為例，目前國內(nèi)的原奶質量無論是蛋白質，還是體細胞、菌落的含量，都已經(jīng)達到了歐盟水平。

       "實力"背后，其實是巨大的付出與投入。在奶源產(chǎn)出的源頭--牧場，蒙牛已經(jīng)全面實現(xiàn)了規(guī)?；B(yǎng)殖，并且絕大多數(shù)的牧場已實現(xiàn)了數(shù)字化管理，每頭奶牛帶著電子耳標或傳感器，各項基本數(shù)據(jù)、產(chǎn)奶數(shù)據(jù)、健康狀況，甚至奶牛每天的運動步數(shù)都能及時掌握。在質量體系+供應鏈的打造上，蒙牛也已經(jīng)率先建立起科學系統(tǒng)的體系，杜絕了人為因素的干擾。在蒙牛，通過LIMS系統(tǒng)對奶源進行數(shù)據(jù)采集，使全國幾十萬檢驗設備全部在線上完成，人工無法干預，但凡數(shù)據(jù)監(jiān)測到樣品"亮紅燈"，系統(tǒng)就會自動識別。

       盧敏放說:"我們現(xiàn)在的監(jiān)管水平也是全世界最嚴的。拿測試項來講，現(xiàn)在的測試項成本基本是歐盟國家的3倍。"

       這靠的是十年如一日的堅持。中國乳業(yè)經(jīng)過大量艱苦卓絕的努力，終于實現(xiàn)今天的復興，無疑提振了中國消費者對國內(nèi)乳業(yè)的信心。

       盧敏放認為，對于中國乳業(yè)而言，前面是復興十年，后面則是黃金十年。目前，中國的乳制品消費還沒有達到世界水平，還有巨大的增長空間。面對增量市場，蒙牛未來將投入更多的資金把質量、把研發(fā)做得更好，從容地邁向世界舞臺。