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  • 資訊 > 市場動態(tài) > 糧油行業(yè)日趨高質(zhì)量發(fā)展金龍魚品牌估值提升

    2019-04-25 來源:第一食品網(wǎng)
    日前,英國調(diào)查公司歐睿根據(jù)2017財(cái)年全球零售銷售額,列出全球快消品Top100榜單。7家中國品牌入選。梳理榜單發(fā)現(xiàn),入選的中國品牌集中在包裝食品、軟飲料領(lǐng)域,包括國內(nèi)知名的牛奶、方便面、飲料、肉類品牌等。

           日前,英國調(diào)查公司歐睿根據(jù)2017財(cái)年全球零售銷售額,列出全球快消品Top100榜單。7家中國品牌入選。梳理榜單發(fā)現(xiàn),入選的中國品牌集中在包裝食品、軟飲料領(lǐng)域,包括國內(nèi)知名的牛奶、方便面、飲料、肉類品牌等。益海嘉里集團(tuán)旗下的"金龍魚"是入選榜單的糧油品牌,以60-70億美元(約合400-470億人民幣)的品牌價值估算位列第24名。

           這背后是中國糧油行業(yè)日趨高質(zhì)量發(fā)展。4月15日,品牌評級機(jī)構(gòu)Chnbrand發(fā)布2019年中國品牌力指數(shù)分析報(bào)告。報(bào)告指出,我國食用油行業(yè)趨近成熟穩(wěn)定市場,擁有高品牌力和勢均力敵的同業(yè)者。其中,金龍魚、魯花、福臨門3個品牌位列前三。

           益海嘉里是伴隨中國改革開放而成長起來的企業(yè)。中國糧油市場的快速發(fā)展也為益海嘉里"登榜"創(chuàng)造了機(jī)會。

           根據(jù)美國《財(cái)富》雜志公布的2017年世界500強(qiáng)排行榜,益海嘉里的母公司豐益國際以414億美元的營業(yè)收入居于第239位,是糧油板塊中成長最快的企業(yè)。

           用小包裝調(diào)和油開局,研究中國食用油習(xí)慣

           金龍魚在30年前,用"小包裝"讓中國消費(fèi)者認(rèn)識了調(diào)和油。彼時中國正值改革開放初期,消費(fèi)者剛剛告別糧油配給制,金龍魚的"小包裝"調(diào)和油開啟了中國人廚房食用油"革新",也順應(yīng)了改革開放大勢。

           代金龍魚小包裝調(diào)和油在1991年正式上市。與當(dāng)時市場上大多供應(yīng)的暗黃、渾濁的散裝油不同,小包裝油提高了精煉程度,也更加健康、便攜、美觀、口感好。金龍魚代調(diào)和油顯而易見贏得了消費(fèi)者。

           20世紀(jì)90年代初以來,中國油脂消費(fèi)量一直保持快速增長,2011年達(dá)到2900萬噸,益海嘉里旗下品牌占據(jù)小包裝食用油市場的半壁江山。市場在變化,產(chǎn)品不可能不迭代。益海嘉里發(fā)現(xiàn),中國是食用油消費(fèi)大國,有著獨(dú)特的烹飪和飲食習(xí)慣,因此中國消費(fèi)者喜歡的食用油既要營養(yǎng)也要適合中國烹飪習(xí)慣。中國糧油學(xué)會油脂分會執(zhí)行會長何東平曾公開表示,通過食用油保障脂肪酸平衡攝入在中國更為重要。

           在"扎根中國"、研究中國人飲食習(xí)慣之后,2002年,金龍魚首次將膳食健康的研究深入到脂肪酸領(lǐng)域,研發(fā)出金龍魚第二代1:1:1黃金比例調(diào)和油,并倡導(dǎo)膳食脂肪酸平衡的健康理念。何東平評價稱,金龍魚將兩種或兩種以上的植物油按比例調(diào)配制,是為了解決中國居民長期食用單一植物油造成脂肪酸失衡的問題,是中國油脂行業(yè)的一個開創(chuàng)性舉動。

           益海嘉里食品營銷公司總經(jīng)理陳波介紹,金龍魚1:1:1黃金比例調(diào)和油獲得了糧油行業(yè)國家發(fā)明專利證書,至今已累計(jì)銷售30億瓶。

           除了調(diào)和油,益海嘉里還生產(chǎn)葵籽油、玉米油,橄欖油,茶籽油,花生油,稻米油,大豆油,菜籽油等幾乎所有食用油品類。據(jù)益海嘉里官網(wǎng)介紹,目前金龍魚產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉、掛面、面片、蛋糕粉、面包粉和豆乳等,為中國消費(fèi)者打造健康廚房。產(chǎn)品線豐富,也為金龍魚的銷售成績貢獻(xiàn)了力量。

           "透明工廠"計(jì)劃,讓消費(fèi)者監(jiān)督品控

           隨著中國人的飲食觀從"吃得飽"向"吃得好"轉(zhuǎn)變,益海嘉里要持續(xù)贏得中國消費(fèi)者的信任和喜愛,必須在食品安全與品質(zhì)方面做足工夫。

           益海嘉里做了一件事,開放"透明工廠"。消費(fèi)者可以看到一瓶食用油誕生的全過程。這個做法開始于2008年,當(dāng)年,金龍魚成為北京奧運(yùn)會食用油供應(yīng)商,在肯定其品牌價值的同時,這也對產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求。于是,金龍魚決定對消費(fèi)者開放產(chǎn)品生產(chǎn)車間,以實(shí)現(xiàn)"零距離"實(shí)地監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)全過程。

           繼成為北京2008年奧運(yùn)會食用油供應(yīng)商之后,金龍魚去年再獲2022年北京冬奧會和冬殘奧會官方糧油產(chǎn)品贊助商身份,還同時成為中國奧委會官方糧油產(chǎn)品贊助商、并連續(xù)三屆成為2020年東京奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商、2022年北京冬奧會中國體育代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商、2024年巴黎奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商。金龍魚成為一舉獲得5項(xiàng)奧運(yùn)身份的糧油品牌,其品牌與品質(zhì)得到雙重認(rèn)可。

           2019年3月13日,金龍魚宣布將全面開放80家透明工廠。截至2018年12月,累計(jì)超過165萬人次參觀了金龍魚"透明工廠"。除了拆墻換玻璃,益海嘉里管品控還要有"真本事"。據(jù)陳波介紹,金龍魚實(shí)行全面質(zhì)量、全員參與、全部過程的質(zhì)量管理模式。即關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,力求建立一個從源頭管理、生產(chǎn)加工、倉儲物流和終端客戶服務(wù)各環(huán)節(jié)無縫銜接的全過程管理體系,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全程可追溯,確保質(zhì)量和食品安全萬無一失。

           技術(shù)創(chuàng)新,循環(huán)經(jīng)濟(jì)著眼于產(chǎn)業(yè)升級

           隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,消費(fèi)者從"吃得飽"到"吃得好"到"吃得健康", 中國食用油市場的競爭也愈加激烈。嚴(yán)把品控很重要,但是領(lǐng)域中的知名品牌在這點(diǎn)上勢均力敵,金龍魚能贏下食用油市場"銷售額",靠的是創(chuàng)新。

           2018年3月,金龍魚在日本推出了戰(zhàn)略性高端產(chǎn)品谷維多稻米油,受到日本市場歡迎。稻米油是世界衛(wèi)生組織推薦的三大健康食用油之一,日本是其生產(chǎn)大國。但中國作為世界上的水稻生產(chǎn)國和消費(fèi)國,在稻米油原料供應(yīng)上優(yōu)勢明顯。金龍魚發(fā)力稻米油產(chǎn)品,除了看重其營養(yǎng)價值,還看重其背后的產(chǎn)業(yè)鏈價值。

           從2006年在中國黑龍江佳木斯建立個水稻加工生產(chǎn)基地起,益海嘉里逐漸摸索出了創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)模式--"水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)"。金龍魚品牌稻米油負(fù)責(zé)人張波介紹,這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式是,稻谷脫殼后成為品牌大米,米糠可以提煉高品質(zhì)稻米油,稻殼燃燒可以發(fā)電,其產(chǎn)生的灰燼可以變?yōu)榘滋亢?,符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化、再利用、再循環(huán)的"3R"原則,改變了"資源-產(chǎn)品-廢物排放"或"產(chǎn)品-消費(fèi)-廢物排放"的物質(zhì)單向流動的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式。

           創(chuàng)新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,讓原糧就地轉(zhuǎn)化和加工增值,帶動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)由初級加工向高附加值精深加工轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)加工工藝向高技術(shù)轉(zhuǎn)變,由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變,使項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長。實(shí)際上,金龍魚創(chuàng)新遠(yuǎn)不止于此,水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式僅僅是其模式創(chuàng)新之一。

           循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式既節(jié)能環(huán)保,也能為農(nóng)民帶來實(shí)實(shí)在在的利益。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式跳脫出產(chǎn)品的層面,著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級以及"三農(nóng)"發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。

           

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