近日，中國罐頭和飲料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)銀鷺食品集團與 FuturMaster 達成戰(zhàn)略合作。“鷺之鏈”生產(chǎn)與供應計劃項目于10月10日正式啟動, 寓意十全十美。銀鷺將通過 FuturMaster 供應鏈計劃解決方案，構(gòu)建端到端產(chǎn)供銷平臺，完成供應鏈數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

     項目背景

     為適應迅速變化的的中國消費者市場，銀鷺一直致力于產(chǎn)品的升級與創(chuàng)新，目前旗下有 RTD（即飲）咖啡、食品點心、花生牛奶等多種品類，除此之外，銀鷺還經(jīng)營代加工和出口產(chǎn)品。

     銀鷺的供應鏈管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。復雜的生產(chǎn)流程和分銷網(wǎng)絡，給供應網(wǎng)絡全局優(yōu)化及計劃員工作增加難度?，F(xiàn)行的人工計劃流程無法支持多維度情景分析，限制了供應鏈的靈活性及可視性。加之，部門間協(xié)同流程尚待完善。

     為了改善團隊效率，降低服務成本，同時限度地提升服務水平，銀鷺決定推動供應鏈改革。

     項目內(nèi)容

     本期“鷺之鏈”項目將應用于銀鷺所有產(chǎn)品品類，包含代工及出口產(chǎn)品。覆蓋銀鷺全國所有生產(chǎn)基地、倉庫、營業(yè)部及服務處。

     項目范圍包括生產(chǎn)基地匹配，中期月度供應計劃，短期周度供應計劃及物料補貨計劃。其中，

• 月度計劃主要用于優(yōu)化供應網(wǎng)絡。通過考慮生產(chǎn)成本和物流配送成本、產(chǎn)能等因素，在情景計劃和實體模擬的支持下，確認配送路徑，提供中期產(chǎn)能及資源的可視性。
• 周計劃主要用于快速響應的需求變化，制定可執(zhí)行的供應計劃。

     項目目標

     銀鷺將通過 FuturMaster 軟件和供應鏈解決方案：

• 提高訂單滿足率，確保產(chǎn)品新鮮度，提升服務質(zhì)量
• 考慮所有成本因素與約束條件，最小化庫存水平和運營成本
• 自動生成可執(zhí)行供應計劃，靈活應對需求波動，提高團隊效率與滿意度

     “鷺之鏈”項目的實施，將推進銀鷺供應鏈系統(tǒng)化和規(guī)范化進程，在提高服務水平、實現(xiàn)端到端成本最小化的同時，為業(yè)務方針的制定提供強而有力的數(shù)據(jù)支持。

     項目啟動會

     “鷺之鏈”項目啟動會于10月9日在廈門舉行。銀鷺食品集團首席財務官任偉儀女士、首席商務官孫亦農(nóng)先生、首席技術(shù)官陸明先生、首席供應鏈官李段贏先生均出席此次會議，足見銀鷺管理層對“鷺之鏈”項目的高度重視。FuturMaster 總裁周波、大中華區(qū)總經(jīng)理陳錫泓及項目經(jīng)理劉俊等也共同出席。

     會上，雙方各領(lǐng)導層分別發(fā)表講話，表達了對此次合作的美好祝愿和高度期待。

      FuturMaster 創(chuàng)始人及 CEO 周波博士表示：“FuturMaster 在食品飲料行業(yè)擁有上百個客戶案例，經(jīng)驗豐富。我們將通過此次合作，運用成熟的供應鏈解決方案，確保‘鷺之鏈’項目的成功，使其成為未來銀鷺業(yè)務增長的助推器。”

      銀鷺首席供應鏈官李段贏先生表示：“項目是我們供應鏈和 Future Master 推動的，但其實是跨中心、跨部門乃整個公司，涵蓋銷售、生產(chǎn)、采購、財務等整個銀鷺的大鏈，相信可以給企業(yè)帶來收益”。

     該項目的實施充分體現(xiàn)了銀鷺供應鏈改革的決心和 FuturMaster 計劃復雜供應網(wǎng)絡的專業(yè)能力。我們相信在雙方通力合作和共同努力下，本項目將會圓滿成功上線。