亞馬遜再加碼投資

        5月28日，印度保險創(chuàng)業(yè)公司Acko回應(yīng)媒體時表示，公司將獲得亞馬遜領(lǐng)投的新一輪1200萬美元的融資。除了亞馬遜外，私募股權(quán)公司ChrysCapital創(chuàng)始人阿施什·德哈萬(Ashish Dhawan)、現(xiàn)有投資者Catamaran Venture也參與了Acko的這輪融資。

        據(jù)《電商報》了解，Acko創(chuàng)建于2016年，創(chuàng)始人瓦倫·杜瓦(Varun Dua)為保險比較網(wǎng)站Coverfox聯(lián)合創(chuàng)始人之一。新一輪融資完成后，Acko的累計融資額達到了4200萬美元。

        對于亞馬遜領(lǐng)投一事，瓦倫表示“我們想找到一些在未來展開合作的方法，”杜瓦解釋稱，“我們是一個新時代保險公司。亞馬遜相信我們能夠創(chuàng)造價值。鑒于他們擁有的數(shù)據(jù)和用戶量，他們認(rèn)為未來借貸行業(yè)可能會捆綁金融服務(wù)或某種服務(wù)。”

        近幾個月來，亞馬遜針在印度市場動作頻頻。今年4月，亞馬遜投資了印度借貸平臺Capital Float，現(xiàn)在又領(lǐng)投了Acko的1200萬美元融資。短短一個月不到，亞馬遜再次出手，這也直接證實了，亞馬遜正在逐步重啟印度的投資。

        到目前為止，亞馬遜在印度已經(jīng)布局了多家初創(chuàng)企業(yè)，包括家政服務(wù)公司HouseJoy、金融比較服務(wù)BankBazaar、禮品卡創(chuàng)業(yè)公司QwikCilver。事實上，早在2016年，亞馬遜便一舉受夠了印度支付平臺Emvantage，力求建立起當(dāng)?shù)氐闹Ц肚酪耘涮灼潆娚虡I(yè)務(wù)的發(fā)展。

        值得注意的是，今年5月，花旗研究重新調(diào)整了對亞馬遜股票的買入評級，語氣亞馬遜國際業(yè)務(wù)將會迎來新一輪的強勁增長。分析師Mark May在向客戶發(fā)布的報告中說道，“我們相信印度的電子商務(wù)市場在未來10年中，將以21%的年復(fù)合增長率增長至2020億美元，而亞馬遜或可占據(jù)該市場35%的份額……這意味著亞馬遜印度目前的價值可達160億美元”。

        令人驚訝的是，亞馬遜印度160億美元的估值，早已超越了S&P 500的170多家企業(yè)中的大多數(shù)。根據(jù)印度政府公布的數(shù)據(jù)，亞馬遜已經(jīng)向其印度子公司輸入了30多億美元。此外，亞馬遜此前也多次公開表示，公司將投入55億美元來發(fā)展未來在印度的業(yè)務(wù)。不難發(fā)現(xiàn)，印度市場將成為亞馬遜國際業(yè)務(wù)中的重中之重。

與沃爾瑪終有一戰(zhàn)

        印度市場并不只有亞馬遜一只猛虎，美國零售巨頭沃爾瑪也早早盯上了這塊“肥肉”。

        今年5月，沃爾瑪正式宣布，公司將斥資160億美元收購印度本土電商企業(yè)Flipkart 77%的股權(quán)。若收購成功，將會是世界規(guī)模的電商交易案。5月23日，日本軟銀證實將所持約20%的Flipkart股權(quán)出售給沃爾瑪，軟銀此舉或?qū)檫@筆交易案劃上一個**的句號。

        盡管Flipkart是印度本土的電商，但此前一直在亞馬遜和Snapdeal的夾擊中苦苦掙扎。據(jù)數(shù)據(jù)機構(gòu)歐睿調(diào)查報告顯示，自2012年以來，亞馬遜在印度市場上的份額增速一直都超過了Flipkart，近年來更是有突破性的發(fā)展，從2014年的10%左右擴大到了2017年的27%。

        雖然沃爾瑪能否借收購Flipkart之舉，拖延亞馬遜印度前進的步伐甚至從其手中搶占到用戶和市場都仍是未知，但對沃爾瑪而言，除了是因為看到印度電商市場的潛力，更多的是反攻亞馬遜全球布局的不得已而為之。

        近年來亞馬遜在全球的業(yè)務(wù)布局已有了不錯的成效，作為實體零售代表之一的沃爾瑪早已深受線上零售的壓迫，對亞馬遜的提防已經(jīng)到了步步為營的防守姿態(tài)。收購Flipkart能充分補充沃爾瑪在電商業(yè)務(wù)當(dāng)中的不足，這也是沃爾瑪在錯過美國電商大潮，又不敵中國阿里巴巴京東等巨頭所獲得的領(lǐng)悟。

        5月初，沃爾瑪宣布公司將繼續(xù)收縮歐洲業(yè)務(wù)，將旗下英國部門Asda Group Ltd.出售給森寶利(Sainsbury PLC)。交易完成后，沃爾瑪將持有合并后新公司的42%股權(quán)，并將拿到近30億英鎊現(xiàn)金，現(xiàn)金擴張其在其它國際市場的業(yè)務(wù)。

        換而言之，成功收購Flipkart或?qū)⒊蔀槲譅柆斪?007年進入印度市場以來的突破。從瑞士銀行集團今年5月的一份研究報告可以看出，沃爾瑪將可享受這項并購交易所帶來的好處，分析師表示“很可能將是未來的一條道路”。

        Susquehanna Financial Group分析師們更表示，“到，我們認(rèn)為沃爾瑪將可說服投資者相信，印度的長期發(fā)展機會是如此龐大，以至于他們將會接受近期的攤薄影響，而的成本結(jié)構(gòu)則應(yīng)可使其在印度實現(xiàn)盈利和取得成功”。

印度市場的喜與憂

        縱觀全球電商發(fā)展，時下除了擁有BATJ等電商巨頭的中國之外，最受矚目的無疑是集聚互聯(lián)網(wǎng)紅利、人口紅利等優(yōu)勢的印度了，而這些發(fā)展紅利也正是亞馬遜、沃爾瑪?shù)染揞^們不顧一切投奔印度的“誘餌”。

        印度當(dāng)前的數(shù)字化成都相當(dāng)于5年前的中國，而從互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的增長潛力來看，印度似乎后勁更足。據(jù)世界互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶達到4.6億，互聯(lián)網(wǎng)滲透率達34.4%，印度城市地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)接近60%。2016年市場規(guī)模增長速度達到80.9%，增速位于全球前二十大電商市場的名。

        此外，據(jù)投資銀行摩根士丹利發(fā)布的《印度數(shù)字化跨越——萬億美元機遇》報告顯示，2016年印度約有6000萬網(wǎng)購消費者，占互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模14%，預(yù)計到2026年，這一比例將上升到50%。

        摩根士丹利還預(yù)測，印度電商市場銷售額維度的年復(fù)合增長率將會達到30%，到2026年將突破2000億美元。值得注意的是，現(xiàn)階段印度電商的市場份額僅占印度總零售市場的2%，電商市場的上升潛力巨大。

        成也蕭何敗也蕭何，也正是因為印度市場這塊“香餑餑”過于誘人，盡管目前市場仍在燒錢補貼搶占用戶的教育階段，卻也早早呈現(xiàn)出群雄環(huán)繞的局勢。

        軟銀集團看似大方出售了Flipkart股份，但卻并不代表就此退出印度市場。軟銀已經(jīng)在印度電商Paytm Mall投資了4億美元，并向Paytm的母公司One97 Communications投資了14億美元。有業(yè)內(nèi)人士更直指，其將和阿里巴巴共同發(fā)展新的電商平臺。

        阿里巴巴更是早早便滲透到了印度市場當(dāng)中，早在2015年8月，阿里就以2億美元入股印度三大電商巨頭之一的Snapdeal。2017年3月，阿里以1.77億美元領(lǐng)投印度移動支付平臺Paytm，如今已是其的股東。

        2017年1月，騰訊率先對印度醫(yī)療健康企業(yè)Practo進行5500萬美元的注資，Practo順利完成D輪融資。3月，騰訊加碼對印度電商市場的投資，與eBay、微軟共同向印度電商巨頭Flipkart注資10億美元。投資布局的腳步緊緊追隨著阿里。

        從曾經(jīng)的魚龍混雜到如今的龍虎盤踞，印度電商市場從來不是亞馬遜和沃爾瑪能一家獨享的，未來能否在巨頭林立的局面一騎絕塵，就看各家本領(lǐng)了。