Hain Celestial 是美國的一個主打有機食品的集團，旗下有 WestSoy、Health Valley、FreeBrid 等 61 個品牌，銷售產(chǎn)品包括全麥食品、鮮榨果汁、嬰兒奶粉、薯片零食等，2017 年的銷售額有 29 億美元。

　　它同時也是有機食品超市全食（Wholefoods）的主要供應(yīng)商之一。

　　Hain Celestial 的 CEO 艾文·西蒙（Irwin Simon）在 2 月 20 日接受了 CBNC 的采訪，談了它在亞馬遜收購全食后的情況，西蒙表示盡管被亞馬遜收購后，全食的商品價格大部分被調(diào)低，但 “我們產(chǎn)品的銷量卻出現(xiàn)了大幅的增長。”

　　西蒙說 Hain Celestial 有 1500 多種產(chǎn)品在全食銷售，這些產(chǎn)品銷量的增加帶動了利潤的增加和成本的降低。

　　此外，西蒙還準備在 2018 年加碼公司的電商業(yè)務(wù)，并相信這將會成為公司收入的一個很大的增長點。“我們講繼續(xù)跟亞馬遜和全食合作。” 西蒙說道。

　　從 Hain Celestial 2018 年第二財季來看，它的表現(xiàn)的確不錯：凈收入達到了 7.75 億美元，同比去年增長 5%；凈利潤為 4270 萬美元，同比增長了 30%。但其中沒有提及其銷量增長是否來自全食。

　　2017 年 8 月 28 日，亞馬遜以 137 億美元完成收購全食，并且在當(dāng)天對后者部分受歡迎的商品便采取降價措施，以對抗它以低價出名的對手沃爾瑪，降價的產(chǎn)品包括香蕉、牛油果、有機棕雞蛋、三文魚、瘦牛肉、杏仁、黃油等，的有 7%，達到了 33%。

　　其實早在亞馬遜收購全食前兩個月，西蒙就公開表示看好這筆收購，說 “雖然不知道這會對整個業(yè)務(wù)帶來什么影響，但它應(yīng)該會給公司帶來更多的消費者。”

　　而僅在半年前， Hain Celestial 的業(yè)務(wù)表現(xiàn)還處于不被看好的狀態(tài)。 2017 年第四財季，Hain Celestial 的凈收入為 7.25 億美元，同比下跌 2%；2017 年全年的凈收入為 29 億美元，同比下降 1.1%，其中美國市場下降了 5%。

　　這份財報發(fā)布的時候正值亞馬遜收購全食第二天，為此，Hain Celestial 還特地在公布財報信息的公告前加了一段話，也許是想通過這樣的方式給失望的投資人一些希望：這段話里 CEO 艾文·西蒙依舊十分看好亞馬遜和全食的交易，說在過去的一個月里 Hain Celestial 在全食賣得的 500 個商品銷量增加了 5%，并相信在降價策略推出之后，全食會為公司吸引到更多的顧客。

　　在線上業(yè)務(wù)上面，西蒙說 “現(xiàn)在在實體店銷售的產(chǎn)品中，只有 9% 是天然和有機類食品，而在線上，這個比例占到了 29%，對我們來說，抓住線上的消費者，是我們收入增長的新機會。”

這可能和亞馬遜的想法不謀而合。

　　除了降價策略，亞馬遜還會在一部分全食的門店中安裝取貨柜。目前全食共有 460 多家店， 4000萬美國人住在全食五英里以內(nèi)的距離，新安裝的這些取貨柜將會令亞馬遜的運貨成本有所降低。

　　在亞馬遜公布的 2017 年 7 月至 9 月的業(yè)績時，它的首席財務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）在電話會議上暗示全食可能很快能享受亞馬遜龐大物流體系帶給它的好處。

　　“我認為隨著時間的推移，我們會探索不同的服務(wù)方式。AmazonFresh、Prime Now 和 Whole Foods 之間將會有越來越多的合作。”他說。